2021年企业战略分析电大网络形考1-3次作业答案.docVIP

图示说明 --恭喜，答对了！??? --抱歉，答错了！??? --您选择了此项 ? [第1题](单选题)价值链中价值活动能够分为基础活动和支持性活动两大类，以下不属于支持活动要素是（ ） A.采购 B.生产 C.人力资源管理 D.企业基础设施 ? [第2题](单选题)要考察竞争对手能力不包含（ ）。 A.关键能力 B.增加能力 C.生产能力 D.适应改变能力 ? [第3题](单选题)下面哪个属于企业无形资产（ ） A.技术资源 B.财务资料 C.人力资源 D.组织资源 ? [第4题](单选题)企业关键能力分析内容正确有 （ ） A.主营业务分析 B.企业内部环境分析 C.价值链分析 D.经济效益分析 ? [第5题](单选题)（ ）是企业高层管理人员最关键活动和技能。 A.生产管理 B.经营管理 C.战略管理 D.营销管理 ? [第6题](单选题) 一家经营婴儿奶粉企业正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑业务领域是（ ）。 A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶 ? [第7题](单选题)TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ） A.企业战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.产品战略 ? [第8题](单选题)企业战略概念起源于（ ）。 A.企业计划工作 B.企业会计工作 C.企业市场营销工作 D.企业预算工作 ? [第9题](单选题)采取自上而下模式企业通常是先由企业总部（ ）管理人员制订整个企业战略。 A.高层 B.中层 C.低层 D.全部全部行 ? [第10题](单选题) 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必需安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中（ ）原因。 A.经济环境 B.社会文化环境 C.技术环境 D.政治法律环境 ? [第11题](多选题)（ ）不是企业经营行为最直接影响者和被影响者。 A.消费者 B.合作者 C.竞争对手 D.政府 E.利益相关者 ? [第12题](多选题)SWOT分析法中SWOT分别是指（ ） A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁 E.价值 ? [第13题](多选题) 原油生产企业对石油化工企业而言，不是决定她们讨价还价能力最关键影响原因是（ ）。 A.交易量 B.产业集中度 C.转换成本 D.卖方产品标准化程度 E.生产成本 ? [第14题](多选题)中国人民银行提升了人民币贷款利率，这一原因将会对哪些行业产生重大影响？（ ） A.汽车 B.房地产 C.装修装饰 D.修理业 E.餐饮业 ? [第15题](判定题)替换产品是指那些和本行业产品有一样功效其它产品。 A.正确 B.错误 ? [第16题](判定题)所谓战略集团，是指一个产业内实施一样或类似战略并含有类似战略特征一组企业。 A.正确 B.错误 ? [第17题](判定题)伴随经验增加，单位产品服务成本下降 A.正确 B.错误 ? [第18题](判定题)提前预告只是在不停发展竞争环境中表示快乐信息工具。 A.正确 B.错误 ? [第19题](判定题)14.依据波特教授对竞争对手分析模型，对竞争者分析有四种诊疗，即竞争对手长远目标、竞争对手现行战略、竞争对手假设和竞争对手能力。 A.正确 B.错误 ? [第20题](判定题)企业价值链就是企业所从事多种活动，包含：设计、生产、销售、发运集合体。 A.正确 B.错误 ? [第21题](判定题)战略管理目标是提升企业对外部环境适应性，使企业做到可连续发展。 A.正确 B.错误 ? [第22题](判定题)所谓战略差异，是指不一样战略集团奉行战略在关键战略方向上离散程度。 A.正确 B.错误 ? [第23题](判定题)五种竞争力量强度是一样关键。 A.正确 B.错误 ? [第24题](判定题)价值链分析关键在于价值活动分析。 A.正确 B.错误 ? ? 图示说明 --恭喜，答对了！??? --抱歉，答错了！??? --您选择了此项 ? [第1题](单选题)多样化战略包含：（ ） A.相关多样化战略和非相关多样化战略 B.稳定发展战略 C.集中生产单一产品或服务战略 D.纵向一体化战略 ? [第2题](单选题)企业决定走向国际化经营，其市场进入方法风险最大是 ( ) A.非直接出口 B.许可证 C.合资 D.独资经营 ? [第3题](单选题)限制劳动力出口企业进入国际市场方法是 ( ) A.出口进入方法 B.协议进入方法 C.投资进入方法 D.特许经营 ? [第4题](单选题)在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业宗旨确定得过于狭隘；另一个是（ ） A.追求提升企业著名度 B.过于空乏 C.追