2021年仓库货物摆放原则.docVIP

仓库货物摆放标准 ? 一、总体布局基础标准:?? 1.1利于作业优化。仓库作业优化是指提升作业连续性，实现一次性作业，降低装卸次数，缩短搬运距离，最短搬运距离；最少搬运步骤；使仓库完成一定任务所发生装卸搬运量最少。同时还要重视各作业场所和科室之间业务联络和信息传输。确保仓库安全。? 1.2单一物流流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一物流出口和唯一物流入口，便于监控和治理；?? 1.3最大程度利用平面和空间?? 1.4节省建设投资。仓库中延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用影响全部很大，所以应该尽可能集中部署。?? 1.5便于储存保管。提升物品保管质量；?? 1.6保管在同一区域货物必需含有互容性，当货物性质相互有影响或相互有抵触时，不能在相同库房内保留。?? 1.7保管条件不一样货物不能混存。如温湿度等保管条件不一样，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满意两个或多个保管条件成本是很高，是不实际。?? 1.8作业手段不一样货物不能混存。当在同一保管空间内，物体体积和重量相差悬殊时，将严峻影响该区域作业所配置设备利用率，同时也增加了作业复杂性和作业难度。?? 1.9灭火方法不一样货物不能混存。当火方法不一样货物放在一起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救难度和危险性。? ? 二、区域计划方法?? 2.1根据仓储功效不一样进行分区。各功效区计划和布局是否合理，将对仓库作业效率、质量、成本和赢利目标实现产生很大影响。通常使用面积1/3被用作非仓储功效。除非受条件所限将物流出入口计划在一个区域。?? 2.1.1通道。通道通畅；物流入口和物流出口要挂牌；将通道和功效区域用油漆在地面计划出来。分为主通道、副通道、检验通道。需要路面平整和平直，降低转弯和较差。?? 2.1.2办公区。为了增加保管面积，仓储办公室尽可能设置在仓库内二楼，或计划在入口处，便于沟通交流和飞快反应；?? 2.1.3生活区。食堂、更衣室、卫生间、休息区。?? 2.1.4工具区。集中治理，便于维修、养护；要求消防设施存放位置；车库；变电室；油库；维修间；?? 2.1.5保管区。保管区内功效计划。? 2.1.5.1验收区。接待供给商区域。?? 2.1.5.2整货区。关键仓储区域。?? 2.1.5.3散货区。规模大企业能够将拆包整件货单独设置区域，货位和整货区相对应，便于分拣备货治理。这一区域计划对高效作业和用户服务起着要害性作用。?? 2.1.5.4备货区。提前按定单备货，摆放整齐、不一样用户订单备货要有显著分隔，目视化看板管理，如设置配送地域牌，计划天天固定滚动配送区域，预防串货丢失现象；备货区是个问题比较多区域，一定要严格管理。?? 2.1.5.5复核区。对出入库最终把关，和用户交接区域。?? 2.1.5.6退货区。接收用户退货。?? 2.1.5.7废品区。等候报废核销。?? 2.1.5.8次品区。有修复或退货给供给商可能。?? 2.2根据库存商品理化性质不一样进行分区，确定存入同一库房物资品种理化性质相同，便于采取养护方法；如：金属区、塑料区、纺织区、冷藏区、危险品区等。?? 2.3根据库存商品使用方向不一样进行分区，如专用具：中药、西药、保健品；?? 2.4?根据库存商品供给商不一样进行分区，便于项目管理。?? 三、《仓库平面图》，显示仓库内通道和区域、门窗、楼梯、电梯位置，显示消防设施位置，显示仓库所在地理位置，所处外界周围环境；? ? 四、货位计划?? 4.1货位摆放标准?? 4.1.1最靠近物流出口标准。在要求固定货位和机动货位基础上，要求物料摆放在离物流出口最近位置上。?? 4.1.2以库存周转率为排序依据标准。常常性出入库频次高且出入量比较大品种放在离物流出口最近固定货位上；当然，伴随产品生命周期、季节等原因改变，库存周转率也会改变，同时货位也在重新排序。?? 4.1.3关联标准。因为bom表或习惯，两个或两个以上相关联物料被常常同时使用，假如放在相邻位置，就能够缩短分拣人员移动距离，提升工作效率。?? 4.1.4唯一标准。（合格）同一物料要求集中保管在唯一货位区域内，便于统一管理，避免多货位提货；当然，自动化立体仓库不用严格遵守这个标准。?? 4.1.5系列标准。同一系列物料，设置一个大区域，如油品区、半轴区、轴承区、晨新（供给商）区、富奥区、标准件区、橡胶件区、易损件区等。?? 4.1.6隔离易混物料标准。外观相近，用肉眼难以识别物料，在标示清楚基础上，要间隔2个以上货位，预防混在一起，难以区分。?? 4.1.7批号管理标准。适适用于食品、药品、化妆品等对使用期比较敏感商品，一个批号商品必需单独放在一个货位上；经过优异先出，进行严格管理，同一批号商品假如检验不合格或早产不答应放行，要设置红牌警