营销策划 产品组合的概念 YXCH030104-04案例资料-变废为宝创业计划书——陈丽.pptVIP

2010 2010年全国商科院校技能大赛市场营销专业竞赛作品 2010年全国商科院校技能大赛市场营销专业竞赛作品 创业计划书 低碳经济、低碳生活 演示内容 业务背景分析 业务背景分析 公司概述 公司概述 公司概述 产品与服务介绍 产品与服务介绍 产品与服务介绍 产品与服务介绍 产品与服务介绍 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 营销战略 营销战略 营销战略 营销战略 营销策略 营销策略 营销策略 营销策略 营销策略 资金预算 资金预算 财务规划 财务规划 风险与机遇评估 风险与机遇评估 Thank You! 低碳经济、低碳生活 Click to add title in here 60 40 20 0 4.97 21.6 6.5 28.1 9.0 36.2 10.9 41.75 13.0 46.52 18.2 60.79 2011 2012 2013 2014 2015 2016 70 50 30 10 销售额 销售利润 单位：万元 六年销售预测与利润趋势表 风险评估 ·金融危机 ·传统思想 ·竞争加大 市场风险 经营管理风险 财务风险 高额费用 ·缺乏经验 ·开发新市场 ·管理不完善 企业特有风险 机遇评估 可持续发展 深入人心 个性需求 忠诚客户 低碳生活 政策扶植 * 低碳经济、低碳生活 * L/O/G/O 参赛单位：南京化工职业技术学院 团队成员： 陈丽 张佩 顾君丽 曹存存 指导老师：许建民 张慧 参赛时间：2010年7月31日 四、市 场分析 三、产 品与服 务介绍 九、风险与机遇评估 八、财务规划 五、营 销战略 六、营销策略 七、资金预算 一、业务 背景分析 二、公 司概述 废旧物的回收再利用迫在眉睫！ 低碳经济 低碳生活 生活垃圾 1.46亿吨 垃圾堆存 60多亿吨 2/3以上 回收利用 让每个人在节约中享受生活， 在节约中热爱生活。 2011年3月1日 成立时间 南京化工职业技术学院 大学生创业园 公司选址 公司宗旨 “变废为宝”神奇小站 公司名称 公司理念 成立时间 2011年3月1日 “变废为宝”神奇小站， 成就您的“低碳生活”。 经营理念 五情重奏 “变废为宝”神奇小站 爱情重奏 友情重奏 心情重奏 温情重奏 亲情重奏 Click to add title in here 创业团队简介 财务总监 张佩 营销总监 顾君丽 运营总监 曹存存 站长 陈丽 顾客来料加工系列 穿、样品→满足个性需求 穿、用、戴→满足个性需求 剪缝补满足个性需求 剪缝补满足个性需求 节省资源、满足需求 ————— 提高生活品味 提高生活品味 本店原料加工系列 其它“艺术品”系列 代代“书”传系列 独“布”天下系列 有“衣”可循系列 产品 系列 产 品 系 列 3、“代代‘书’传”系列 大学生各类 书籍循环使用 4、其它“艺术品”系列 各种个性化 艺术品 1、“有‘衣’可循”系列 旧衣服改成 各类时尚品 2、“独‘布’天下”系列 布料“剪缝补” 改造利用 改造后 改造后 改造后 本店原料来源 旧衣物 布料 旧书本 其它 · 收购站 · 各客户 ·布厂 ·大学生 ·收购站 ·收购户 ·回收站 “独‘布’天下”系列 Click to add title in here Click to add title in here 10% 20% 20% 50% 2011 “有‘衣’可循”系列 其它“艺术品”系列 “代代‘书’传”系列 经营比重 低碳行业空间大、前景广 市场需求个性化、独特化 国家政策扶持与倾斜 低碳生活流行化、时尚化 行业分析与发展前景 Title in here 2009年GDP近4170亿元 人均5.5万元 南京市场现状 ·“剪剪族” →“剪碳” →减税、免税 ·政府倡导 “节能减排 低碳生活” 南京市场竞争者分析 1 手 工 坊 2 服 装 手 绘 店 3 服 装 改 造 店 南京市场调研分析 消费者购买衣服的周期图 换季时买 每一季买 每一年买 15% 25% 60% 35% 每两周买 一件衣服的使用周期图 3个月-1年 25% 穿几次 12% 2年以上 35% 1-2年 28% “SWOT”分析 社会经验 资金人才 劣 势（W） 优 势（S） 技术优势 成本优势 产品优势 专业优势 团队优势 “SWOT”分析 威胁（T） 市场竞争 经济风险 机会（O） 低碳潮流 国家政策 市场空间 消费时尚 年龄 性别