薪酬管理综合训练 企业自主福利设计 6.4.4.1企业福利设计.pptxVIP

企业福利设计流程弹性福利体系实施企业福利支付能力评估企业福利支付能力的相对指标：　年度福利支出总额/年度工资总额=p%　福利支出总额/年度收入总额=x%　福利支出总额/年度利润总额=y%P、X、Y代表行业平均(标杆)福利工资比、福利收入比、福利净利润比Pp一般而言，说明企业福利支付能力相对较弱或者相对于竞争对手而言福利成本已经较高Xx一般而言，说明未来福利支付能力相对较弱Yy一般而言，说明未来企业福利支付能力较弱福利支付能力绝对指标主要包括收入总额和利润总额，从绝对数量上来看，收入总额或者利润总额越大或者环比增幅越大，企业福利支付能力越强。支付能力评估相对指标高于行业平均水平则说明未来福利支付能力较弱。4、现有福利诊断盘点要通过问卷调查或者访谈的方式综合分析现有福利项目的重要性、现有水平的满意度、竞争性。福利项目相对需求程度高需求程度/低满意程度重要但不满意高需求程度/高满意程度重要且满意高需求程度/低满意程度重要但不满意低需求程度/高满意程度不重要但满意福利项目相对满意程度福利盘点企业福利评估模型是评估和盘点现行福利项目满意度和有效性的重要手段。6住房援助重点改善满意度低但是需求程度高的项目，适量减配满意度较高但需求程度较低的项目，保留满意度和需求程度双高的项目，借鉴外部标杆企业新增对员工有激励性的福利项目。免费体检5老人看护所交通补贴免费奶室4爱心家园女士爱心屋3午餐费出国游2商业保险托儿所办公环境1子女费123456福利项目满意程度知名企业福利腾讯 Q币、水果券、健身券、班车、50万购房无息贷款网易 吃货天堂华为 米其林星级食堂；全员持股CVTE 各种补贴（交通、通讯、住房等常见补贴，买衣服会补贴，逢年过节给你父母补贴，异地恋探望会补贴，结婚生娃有补贴；每月3天带薪假，年休假；父母集体旅游；集体婚礼等）京东 星级豪华饭堂、健身房、美甲福利、100万无息房贷阿里 无息置业贷款“ihome”计划，6折福利房亲橙里；子女教育（阿里学校）滴滴父母及子女购买保险补贴；员工意外伤害巨额赔偿（60倍月薪）福利项目设计生活福利 公司提供住宿 提供住房补贴 提供购房无息/低息贷款 购车贷款（中高层经理）养老福利企业年金（补充养老保险）定义：是指企业及其职工在国家政策的指导下，在依法参加基本/view/46715.htm养老保险的基础上，根据自身经济实力自愿建立的旨在为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。三支柱养老模式（three-pillar system ） 第一支柱—基本养老保险 第二支柱—企业年金 第三支柱—个人储蓄养老卫生健康福利设计目的12卫生健康福利卫生健康福利类型 健康咨询和讲座 员工保健计划（体检、健身卡、家庭保健医生费用） 员工援助计划 补充医疗保险 企业医疗基金意外伤害保险 大病支援 医疗快速通道 家属医疗计划预防性福利补偿性福利教育福利子女教育员工教育休假休假赠予计划年资奖励福利计划5、福利购买力设计员工福利购买力模型如下：　W=标准薪酬S×P ×I ×.......×(M/12) ×A+R　其中：　W---员工当年实际可以获得的福利点数 P--标准福利占标准薪酬的百分比，　S--标准薪酬，一般取岗位所在薪级的中值　I---上年度绩效考核的浮动系数　M—当年在公司的服务月数　A—本年度经营业绩浮动系数　R—各项特殊福利点奖励，比如获得某项荣誉，为公司做出重大贡献等6、福利项目定价福利项目定价原则上略低于市场价，但要具有一定的可比性；对有利于员工素质提升的项目，象征性定价；竞价原则，依据采购量大小给予折扣；合理界定物质激励与非物质激励项目间的换算关系。