国际市场营销 什么是国际营销战略规划 什么是国际营销战略规划.pptVIP

腾讯愿景和使命 通用汽车公司的使命 销售在美国开发和制造的交通工具。我们将通过人员、技术和业务系统的有机结合，保证这些产品在质量、成本和客户满意方面都是世界一流的。在整个通用汽车公司内部转移知识、技术和经验。 美国红十字会的使命 提高人民的生活质量； 促进自立并关心他人； 帮助人民避免、预防和 处理紧急事件。 麦当劳公司的目标是占领全球的食品服务业。在全球范围内处于统治地位以及在建立客户满意度标准的同时，通过执行我们“服务便利·增加价值·履行承诺”的战略，提高我们的市场占有率和盈利率。 界定企业使命的参考因素 历史和文化 所有者和管理者的意图和想法 市场环境的发展、变化 资源 核心能力和优势 理论分析模型 SWOT分析 机会与威胁 优势与劣势 战略制定与选择 …… 社会责任 管理价值 推行战略 战略评估 SWOT分析 内部因素 外部因素 优势Strengths(S) 劣势Weakness(W) 机会Opportunities(O) SO 战略：利用优势争取机会 WO战略：利用机会克服劣势 威胁Threats (T) ST战略：利用优势回避威胁 WT战略：最小化劣势回避威胁 有关环境因素将在何时发生变化？ 发生的可能性有多大？ 这种变化将成为企业或该项任务的机会还是威胁？ 会带来多大影响？应当采取何种对策？ 在竞争关系中的其它企业反应如何？ 国际营销战略规划 是一种在较长时间或期限内，把企业视为一个整体，共同实现企业目标的长期计划。 明确企业使命 确定面临的机会和威胁 （SWOT分析） 设立国际营销 目标 制定国际营销战略 确定国际营销策略与规划 战略选择 战略目标的选择： 通过战略环境和战略条件的分析，战略任务应该转化为特定的经营目标。战略计划的制定和实施，都要以特定的目标为依据。大多数企业可以同时追求几个目标；同时一个大目标又可分解为若干小目标。因此，要注意两个问题： 国际营销战略规划 主讲人：刘红燕 国际营销战略规划 是一种在较长时间或期限内，把企业视为一个整体，共同实现企业目标的长期计划。 明确企业使命 确定面临的机会和威胁 （SWOT分析） 设立国际营销 目标 制定国际营销战略 确定国际营销策略与规划 远景和使命 使命：我们的业务是什么？ 远景：我们想要成为什么样的企业？