人资规划工作岗位解析总结计划指标.docxVIP

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人资规划 -工作岗位分析指标 一、工作强度 1、工作繁简难易程度 a、工作简单,高度重复,处于严密监督下,只需最少训练,几 乎不负什么么责任或不需要什么主动性。 b、工作简单重复,处于严密监督下,需要某些训练或技巧,承 担很少一点责任,只需很少主动性。 c、工作简单,极少变化,处于一般监督下,需要训练和技巧, 责任很小,而做好工作需要某些主动性。 d、工作中等复杂,有些变化,一般性监督,需要高水平技巧, 职工对机器设备或安全负有责任,定期表现出主动性。 e、工作复杂、变化、一般性监督,需要高级技巧,员工对机器 设备或安全负有责任,表现出高度的主动性。 2、注意力集中程度:工作过程要求处于注意力高度集中状态时 间长短 a、20%以 下, b、40%以下, c、60%以下, d、80%以下, e、几乎全部时间 3、用力:工作中需要做出的推、拉、提、举、背、扛、抬等费 力动作。根据通常在每个工作日中的多少来评定 a、很少, b、较少, c、一般, d、较多, e、很多 4、脑力:指执行工作中,是否需脑力思考方能进行工作 a、很少, b、较少, c、一般, d、较多, e、很多 5、特殊姿态:工作作业处于特殊姿势下时间长短 a、没有, b、1/10 以下, c、1/10-1/3, d、1/3-2/3,e、2/3 以上 6、岗位空间活动度:指工作岗位在空间上的自由程度 a、较自由 ,b、一般 ,c、几乎为零 7、岗位时间灵活度:指工作岗位在时间运用上的灵活程度 a、较灵活, b、一般 ,c、几乎为零 8、有效工作时间: (1)日有效工作时间:指工作岗位每工作日完成本职工作所用时 间占每工作日时间的百分比。 a.、30%, b、40%, c、60%, d、80% 2)年有效工作时间:指工作岗位年度工作所需时间占全年工时时间的百分比 a.、30%, b、40%, c、60%, d、80% 9、工作倒班 a、无, b、季节性倒班, c、常年性倒班 10、出差、节假日正常上班 a、无, b、一般性 ,c、经常性 二、工作环境 1、空气:工作中产生的使人难以忍受的空气污染。如:灰尘、 烟熏、毒气、难闻的气味等 a、无, b、〈1/10,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3 以上 2、噪音:根据工作环境的典型的噪音水平来评定 a、非常安静, b、安静, c、一般, d、嘈杂, e、非常嘈杂 3、高温:任职者感到非常难受和气闷的环境。高温干燥环境大 致为 40C 以上,高温潮湿环境大致 34-40C。 a、无, b、1/10,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3 以上 4、低温:任职者要穿很多很厚的衣服保暖的低温,并且在工作 中会感到很难受或很不方便。 a、无, b、1/10,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3 以上 5、不良的照明或刺眼的强光:如照明光线不足,周围有电焊弧 光,熔炉内的强光,光滑物体表面强烈的发光 a、无, b、1/10,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3 以上 6、肮脏环境:在这种条件下任职者的身体和衣服很容易弄脏。 a、无, b、1/10,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3 以上 7、室外工作 :指露天在室外工作时间占总工作时间百分比 a、无, b、1/10,c、1/10-1/3,d、1/3-2/3,e、2/3 以上 8、工作的危险性:指岗位工作受到化学毒性、高压电击、电磁 辐射及其它人身伤害的可能性 a、无 ,b、较小 ,c、一般, d、较大 ,e、很大 三、工作责任 1、警觉程度:指执行工作中为避免伤害他人应谨慎加以防范或 提示的范围 a、无 ,b、较小 ,c、一般, d、较大 ,e、很大 2、财产设备:指执行工作所使用的设备、金钱、工具、有价证 券等保管维护任务。 a、小, b、较小, c、一般, d、较大, e、巨大 3、产品质量:指工作所生产的产品或撰写的资料所应担负的质 量及维护责任 a、小, b、较小, c、一般, d、较大, e、完全 4、管理责任:指工作岗位在管理幅度方面需承担责任的大小 a、小, b、较小, c、一般, d、较大, e、巨大 5、决策责任:指决策结果的重要性程度 a、小, b、较小, c、一般, d、较大, e、巨大 6、监督责任:由于从事本职工作而应承担的对他人工作的监督 责任 a、小, b、较小, c、一般, d、较大, e、巨大 7、领导责任:由于从事本职工作而应承担的对他人工作的领导 责任 a、小, b、较小, c、一般, d、较大, e、巨大 8、检查责任:由于从事本职工作而应承担的对他人工作的检查 责任 a、小, b、较小, c、一般, d、较大, e、巨大 9、协调责任:指工作需处理多个部门纠

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