大学生创新创业课程 专业名词 7.市场定位.pptVIP

1991年 1991年9月，赞助中华人民共和国第七届运动会300万元，并被指定为运动会专用饮料。 赞助巴塞罗那第25届奥运会中国体育代表团60万元。 赞助第四届全国少数民族运动会100万元 健力宝饮料厂在全国饮料企业中，产量、利税上排名第一。 获“国家优质食品称号”并应邀参加中国食品工业新成就展示会。 1991年，健力宝在美国成立分公司，在全美推广健力宝饮料，并动用巨资购进纽约帝国大厦其中整整一层。 1992年 6月16日，健力宝欧洲公司在日内瓦宣布成立。 健力宝成为第25届奥运会中国代表团专用运动饮料，并获“中国运动营养金奖”。 8月14日，健力宝为获得第25届奥运会金牌的18名选手颁发了“健力宝金罐”，为获奥运金、银、铜牌运动员的教练员分列颁发奖金，并奖给中国体育代表团20万元。 11月20日，健力宝集团漳州饮料公司成立。 健力宝集团出资共计200多万美元组建健力宝少年足球队赴巴西留学，成就了一大批后来活跃在中国足坛的风雨人物。 2001年健力宝营业额下滑到31亿元，主张卖出去，但是不卖给李经纬团队 2002年10月广东省人大以涉嫌贪污犯罪罢免了李经纬全国人民代表大会代表职务 对创业者李经纬先是双规，接着迟迟不进入正常的审理程序，在企业混乱的时候又请出安慰人心，4年多的时间里，始终没有法律层面上给出一个清晰的结论，这种首鼠两端的处理方法，让法律的严肃性大打折扣。 王老吉 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地 of (#) 作者 张叶峰 定位的起源 “定位”是由广告经理艾尔·列斯（Al Ries）和杰克·特劳特（Jack Trout）提出的。他们把定位看成是对现有产品的创造性实践。 定位是以产品为出发点，如一种商品，一项服务，一家公司，一所机构，甚至一个人……但定位的对象不是产品，而是针对潜在顾客的思想。就是说，要为产品在潜在顾客的大脑中确定一个合适的位置。 二、市场定位的步骤 明确竞 争优势 选择竞 争优势 显示竞 争优势 三、市场定位的方式 1．避强定位 2．迎头定位 3．重新定位 四、市场定位的战略 1．产品差别化战略 2．服务差别化战略 3．人员差别化战略 4．渠道差别化战略 5．形象差异化战略 李经纬：1973年，受人排挤被发配到县里的酒厂当厂长。那是一个只有几口米酒缸的作坊工厂，李经纬去后苦心经营，竟被他开发出一条啤酒生产线，生产出的强力啤酒在当地渐渐站住了脚跟。1983年，李经纬去广州出差，在街边买了一瓶易拉罐装的可口可乐，这是他平生第一次喝到这个饮料，也就是在这时，他突然萌发了做饮料的念头。 广东体育科学研究所的研究员欧阳孝研发出一种“能让运动员迅速恢复体力，而普通人也能喝”的饮料，李经纬便找上门去要求合作，在欧阳孝的主持下，一种橙黄色的饮料水被开发了出来，它有一个很拗口的名称——“促超量恢复合剂运动饮料”，实际上，它是一种含碱电解质饮料。 1983年 8月，广东三水县酒厂与广东体科所、广东体育医学院、广州市食品工业研究所等单位共同努力，以广东体育医学院欧阳孝教授的研究成果为依据，研制成功含碱性电解质运动饮料，并取名为“健力宝”。 1984年 6月26日，健力宝诞生。健力宝橙蜜型饮料通过广东省级专业技术鉴定，并被认定为新型运动饮料。 健力宝饮料被指定为第11届亚足联代表大会专用饮料。 健力宝饮料被国家体委选定为第23届奥运会中国体育代表团首选饮料。 日本《东京新闻》刊登了中国运动员们在奥运会上依靠“中国魔水”加快出击，取得优异成绩的报道。健力宝“中国魔水”的称号由此而来。 广东运动饮料厂成立。 1985年 广东运动饮料厂（旧厂）拆分为强力啤酒厂和广东运动饮料厂。专业化的饮料生产正式开始。 中外合资企业——广东运动饮料有限公司成立。 7月26日，健力宝饮料被评为首届全国最佳运动饮料。 健力宝饮料荣获国家体育科技进步。 健力宝被定为人民大会堂国宴饮料。 全年赞助中国体育事业总额达50万元。 1986年 引进国际先进水平的罐装、软包装生产线，并正式投产。 “中国魔水”健力宝打入可口可乐的故乡——美国。 成为第十届亚运会中国体育代表团专用运动饮料 9月12日，健力宝饮料被指定为第六届全运会专用饮料。 10月8日，健力宝研制成功获国家体育科技进步奖一等奖 11月5日， 健力宝获全国运动饮料评比第一名 赞助第6届世界体操锦标赛、中国科学院西太平洋考察、中日登山活动等总额100多万元。 1987年 4月10日，广东运动饮料有限公司改名为广