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员工绩效考核制度 员工绩效考核制度 第一条、绩效考核的目的。 第一条、绩效考核的目的。 工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成 工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成 绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、 绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、 工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要 工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要 的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运 的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运 与发展的要求。 与发展的要求。 第二条、绩效考核原则。 第二条、绩效考核原则。 1.考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工 1.考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工 作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高； 作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高； 2.考绩应以规定的考核项 目及其事实为依据； 2.考绩应以规定的考核项 目及其事实为依据； 3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据； 3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据； 4.考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。 4.考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。 第三条、适用范围。 第三条、适用范围。 本规则除下列人员外适用于公司全员。 本规则除下列人员外适用于公司全员。 1.考核期开始进人公司的员工； 1.考核期开始进人公司的员工； 2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者； 2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者； 3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者； 3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者； 4.虽然在考核期任职，但考核实施 日已经退职者。 4.虽然在考核期任职，但考核实施 日已经退职者。 第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三 第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三 种。 种。 （一）考核依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用三个月。 （一）考核依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用三个月。 试用三个月后应参加试用人员考核，由试用部门主管考核。如试用部 试用三个月后应参加试用人员考核，由试用部门主管考核。如试用部 门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇， 门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇， 应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理核准。延长试用，不 应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理核准。延长试用，不 得超过 3 个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。 得超过 3 个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。 （二）平时考核 （二）平时考核 1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学 1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学 识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。 识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。 2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参 2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参 考。 考。 （三）年终考核 （三）年终考核 1、员工于每年 12 月底举行总考核 1 次。 1、员工于每年 12 月底举行总考核 1 次。 2、考核时，担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录 2、考核时，担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录 的假勤记录，填具考核表送复审。 的假勤记录，填具考核表送复审。 第五条、考核年度为自1 月1 日至12 月31 日止。 第五条、考核年度为自1 月1 日至12 月31 日止。 第六条、考核标准 第六条、考核标准 （一）人事考核的种类。 （