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页眉内容 页眉内容 销售部KA 绩效考核方案 销售部KA 绩效考核方案 一、 总则 一、 总则 激励销售团队增量增效,提升产品利润,明确本方案。 激励销售团队增量增效,提升产品利润,明确本方案。 二、 适用范围 二、 适用范围 KA KA 类所有销售人员。 类所有销售人员。 三、 绩效核算方式 三、 绩效核算方式 1. 1. 目标设定(单位:吨): 目标设定(单位:吨): 月份 九月 十月 十一月 十二月 月份 九月 十月 十一月 十二月 X X =0.3 X =X*1.2 X =X *1.2 X =X *1.2 基础产品目标 =0.3 X =X*1.2 X =X *1.2 X =X *1.2 基础产品目标 1 2 1 3 2 4 3 1 2 1 3 2 4 3 0.4 0.7 1.0 1.5 正价产品目标 0.4 0.7 1.0 1.5 正价产品目标 注:各目标以门店均量为核算标准 注:各目标以门店均量为核算标准 2. KA /D KPI 2. KA /D类店销售主管考核 KPI : 类店销售主管考核 : 2.1 KA D 2.1 试用范围:KA 及 D 类店区域主管。 试用范围: 及 类店区域主管。 2.2 2.2 考核细则: 考核细则: KPI KPI 指 指 / / / / 目标标准 指标定义 公式 目标标准 指标定义 公式 序号 基础分 数据来源 序号 基础分
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