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薪酬序列表(空白版) 根据贵公司提供的《人力成本预算表》对于人员薪酬总和和绩效等比例没有表现,岗位薪资极差没有表现,暂时无法提出建议,根据个人专业经验,首先是按下表将公司岗位职务 。每个级别设立对应绩效考评分数,突出人才贡献值,让有作为的人和一般员工工资比例拉大,充分发挥员工主观能动性。 月工资总额 ( 占工资 年度绩效总额 ( 占工资总额 层别 职别 薪级 年薪总额 级差 月发放额 月应发数 总额的 40%) 的60%) 岗 总 36 100000 0 0 0 0 位 经 副 35 100000 0 0 0 0 高 1 理 总 34 100000 0 0 0 0 管 2 层 岗 总 33 100000 0 0 0 0 位 位 助 32 100000 0 0 0 0 3 岗 31 100000 0 0 0 0 月工资 ( 占工资总额 季度绩效工资总额 年度绩效总额 ( 占工资总额 层别 职别 薪级 级差 月发放额 季度绩效发放额
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