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企业战略管理 企业战略管理 第六章 纵向一体化战略 2 西南政法大学管理学院 企业战略管理 西南政法大学管理学院 企业战略管理 西班牙的inditex公司的创始人阿曼西奥·加奥 纳从1973年开始在拉科鲁尼亚老家生产纺织 品,两年后他扩展了自己的业务,开设了零售 店Zara 。 今天,他的公司在68个国家拥有3500间服装 店,而且最近Inditex还在其产品线中增加了床 垫、桌布和餐具。 3 西南政法大学管理学院 企业战略管理 西南政法大学管理学院 企业战略管理 『一』公司和市场的转换边界 % 50% s a t . u s p o t c u o t s l e a i g r g t 35% s i u b d 0 n 0 i 1 S f U o f s o e l a S 20% 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 •从19世纪初开始,公司的规模不断增长 •为什么1970后趋势往相反方向发展? 西南政法大学管理学院 企业战略管理 西南政法大学管理学院 企业战略管理 公司经营范围改变的决定因素 1800 - 1975: 最大的产业公司的规模扩张. 公司管理费用降低的原因 : 运输、信息及沟通技术的优势 管理会计系统,决策科学,财务技术,组织创新,科学管理 的优势 1975 - 1995: 最大的产业公司的规模紧缩: 提高了市场的动荡,更激烈的竞争,加快了技术改变 需要速度,弹性,响应度 大而复杂的公司变得相对没那么有效率 西南政法大学管理学院 企业战略管理 西南政法大学管理学院 企业战略管理 『二』一体化战略 企业充分利用自己在产品、技术、市场 上的优势,根据企业的控制程度和物资 流向,使企业不断向深度和广度发展的 一种战略。 纵向一体化战略 (垂直一体化) 横向一体化战略(水平一体化) 6 西南政法大学管理学院 企业战略管理 西南政法大学管理学院 企业战略管理 7 西南政法大学管理学院 企业战略管理 西南政法大学管理学院 企业战略管理 『三』横向一体化战略 也叫水平一体化战略 是指为了扩大生产规模、降低成本、巩 固企业的市场地位、提高企业竞争优 势、增强企业实力而与同行业企业进行 联合的一种战略。 实质是资本在同一产业和部门内的集 中,目的是实现扩大规模、降低产品成 本、巩固市场地位。 8 西南政法大学管理学院 企业战略管理
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