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中泰国际广场项目 住宅及酒店式公寓产品定位报告 一、定位策略 ●把握区域特征：定位的基础建立在市场调查分析的结论之上。 ●强调扬长避短：根据本项目的优劣因素提出适用的解决方案。 ●提倡可盈利性：以项目盈利在最短时间内得以最大体现为出发点。 ●带动品牌衍生：通过产品的实现提升开发商以及项目本身的品牌效应。 ●体现可操作性：定位内容必须通过可操作的手法最终展现予目标客户。 ●坚持以客为本：在保障开发商利益的基础上体现客户利益最大化。 ●引导产品出彩：定位的核心内容在于酝酿产品的最佳设计方案。 二、定位推导思路 1、根据市场定位的现代理论，房地产项目的定位推导主要通过如下 四个因素层面进行分析： ■市场供应(Market Supply)； ■市场需求(Market Requirement)； ■行业动态(Trade Trend)； ■项目自身(Itemself)。 地产项目定位推导坐标轴（T / R / S / I 模式） 行业动态 （Trade Trend） 市场需求 （Market Requirement） 市场供应 （Market Supply） 项目自身（Itemself） 1.1 市场供应(Market Supply) 从南京市目前产品供应状况来看： 从市场调查来看，目前市场高档楼盘烽烟四起，竞争异常激烈，无强势 卖点的楼盘销售异常艰难。
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