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***医院 医 疗 质 量 管 理 委 员 会 会 议 记 录 本 年份: 医务科 2013年医疗质量管理委员会 第一次会议记录 时间: 2013 年 6 月 30 日 16 时 0 分 地点: 七楼会议室 参加人员: 主持人: 记录人: 会议内容: 一各位科主任简要汇报2013年上半年的科室工作,针对科室在医疗质量方面存在的问题和整改措施,作一个交流性发言。 1、全院总的来说,医疗质量较前改善明显,部分医务人员缺乏医疗质量安全意识,忽视医疗质量安全管理。 2、门诊极少数护理人员服务怠慢,不积极主动迎合病人。 3、部分医务人员与所治疗患者医患沟通不到位,患者无法理解相关治疗。 4、科室对转科病人管理登记不够,交接流程不够娴熟。 原因分析: 缺乏医疗质量安全意识,忽视医疗质量安全管理。 医疗服务不够细致,医患沟通不到位。 重点科室、重点环节管理不够 对事件反应不敏感,应对不及时 改进措施: 1、加强质控管理,尤其要监控好住院病历质量(咬住病历不放松); 2、规范医生的医疗行为,严格实施临床路径; 3、实现患者安全目标、做好医疗风险的防范; 4、注意对年轻人的培养,营造科室团队合作的氛围。在规范医疗行为中,要重点加强对核心制度的落实,尤其是落实三级医师查房制度、手术分级管理制度、危重病人抢救制度、会诊制度等,加强临床医疗过程中各个环节质量的控制,增强管理的力度和时效性,不断提高科室的医疗质量。 总结发言,首先院长肯定了我院本年度医疗质量管理工作。同时指出:医疗质量贯穿在我们整个的医疗工作之中,科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识,承担起管理的职责,从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的,要精细化管理。作为科主任,对科内哪些病人会有风险要做到心中有数,要健全预警机制,对存在的问题要敏感,发现问题必须及时报告,决不可隐瞒。结合本次抗菌药物专项整治活动,进一步加强合理用药的管理,把“三合理”落到实处。 医疗质量管理委员会
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