车间主任培训的资料.pptVIP

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2020-07-01 发布于福建
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车间主任培训的资料.ppt

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车间主管与班组长管理实战课程说明第一讲车间主任的使命与职责第二讲团队文化与班组建设第三讲现场生产管理第四讲现场质量管理第五讲现场物料管理第六讲现场设备管理第七讲班组成本管理第八讲班组现场改善第九讲现场人员管理第一讲车间主任的使命与职责第一节车间主任的地位界定第二节车间主任对三个阶层人员不同立场第三节车间主任的工作艺术与特点第四节车间主任的管理艺术第五节车间主任的工作使命第六节车间主任的工作职责第七节车间主任的综合素质要求第一节车间主任的地位界定在企业中,从纵向结构划分为四个层次:经营,管理,督导和执行。经营层管理层督导层执行层第二节车间主管对三个阶层人员的不同立场凵面对经营者他又应站在反映部下呼声的立场上用部下的声音说话面对部下应站在代表督导者的立场上用领导者的声音说话面对他的直接上级又应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话