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浅述信息化背景下的企业方式管理论文 目录 2信息化与企业管理创新的关系探析 3信息化背景下的企业管理存在的问题 3.1根据以上的企业创新管理理念 3.2根据以往的数据显示发现企业的发展与企业的管理人员之间有直接的联系 3.3企业发展的最终目的是使获得更多的经济利益 4推动企业管理方式的创新策略 4.1在信息化时代背景下，对企业如何推进管理工作的创新是至关重要的 4.2要创新以往对人才的管理方式，优化信息时代下的创新发展 4.3俗话说 参考文献 1杨颖.浅析信息化建设模式下的企业管理理念创新[J].中国外贸，2014（06）:104-104. 2高玉平，王嘉.浅谈信息化建设模式下的企业管理理念创新[J].现代营销（学苑报），2013（05）：64-66. 1.浅谈市场营销视角下的企业物流管理 2.企业在跨文化背景下的营销策略(1) 3.运销营分离模式下的营销体系与管理方式创新 4.浅谈社会责任驱动下的企业绿色营销策略 5.浅析市场营销视角下的企业的管理危机 6.浅析市场经济条件下的企业营销策略 7.全球背景下的品牌翻译战略研究 8.论全球化背景下的新闻传播高等教育 9.探析低碳经济背景下的企业网络营销策略 10.集团化背景下的江西传媒广告经营 正文 随着经济全球化和信息时代的到来,传统的企业管理理念已经不能够顺应新时代发展的潮流以及企业自身发展的需求.因此,企业的管理方式需要改革,改革是要依据信息技术,将管理方式新颖化,以至于能够跟上时代发展的步伐.下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。 摘要：随着经济全球化和信息时代的到来，传统的企业管理理念已经不能够顺应新时代发展的潮流以及企业自身发展的需求。因此，企业的管理方式需要改革，改革是要依据信息技术，将管理方式新颖化，以至于能够跟上时代发展的步伐 关键字：企业管理理念；信息化；创新 1引言 信息时代的到来以及信息技术的不断升级，QQ、微信、微博等社交工具改变了人们传统的沟通方式，线上的交流方式使人们的日常生活受到了深刻的影响。李总理在2015年3月5日的十二届人大三次会议上首次提出了“互联网+”计划，由此可以看出互联网在日常生活中的关键性作用。在信息化发展的今天，企业要想获得可持续的发展，必须通过不断的改革创新才能在竞争日益激烈的市场中立得住脚，实现更加快速和稳定的发展。信息化背景下企业的管理，也就是所谓的“企业信息化”，企业采用网络信息化技术，对各种资源进行整合和利用，实现企业的高效运行，大大地提高企业的核心竞争力。信息化建设是一个漫长的过程，这与以往企业的传统经营、管理等形式有很大的差别。改革开放以来，经济体制也发生着变化，因此，只有推进各个环节的信息化变革，利用新的创新管理理念、提高管理水平，才能保证企业稳定、可持续发展，以适应市场经济发展的新要求，对于企业来说是机遇又是挑战。企业需要提高自身的能力，来取得自身的优势发展。 2信息化与企业管理创新的关系探析 管理就是一个企业或组织为了适应内外部条件，对企业中的资源进行合理的配置和利用，以达到企业自身的可持续发展。企业管理创新的出现是发生在企业出现新产品、新技术、新市场的情况下。企业管理创新的主体是企业，需要新的管理理念，来促进企业管理的创新。对于信息化与企业管理创新的关系，将从两个方面进行论述。一方面是企业管理创新为信息化建设提供了必要的途径。信息化时代下的企业管理不同于以往的企业管理。信息化的建设模式要跟上时代的步伐，不能照抄照搬原来的管理模式，要规范新的管理模式。为了推动企业的信息化建设，推动企业管理的有效运行，使绩效考核指标更加标准和规范化。另一方面是，信息化建设与企业管理创新二者之间相辅相成，互相促进，共同发展。信息化建设并非是孤立存在和独立发展的，它是现代化技术和新的管理模型的结合体。凭借信息技术推动企业的信息化建设，因此两者是互相促进的关系，是密不可分的一个整体。要利用新的管理理念，促进企业信息化建设的发展。 3信息化背景下的企业管理存在的问题 3.1根据以上的企业创新管理理念，分析现阶段信息化下的企业管理的现状，可以更加明确地了解现如今企业管理存在的问题。只有认识到问题所在，才能更加有针对性地解决问题，进而进行改革创新。在这个竞争日益激烈的时代下，企业管理存在如下的问题。首先是企业管理的意识比较薄弱。中国加入世贸组织之后，对国内的企业产生了很大的冲击。然而这时，在我国的企业管理人员出现思想滞后问题，对于企业的市场、风险、法律以及创新的意识没有苏醒。管理意识的薄弱，使企业自身的权益无法得到保障。 3.2根据以往的数据显示发现企业的发展与企业的管理人员之间有直接的联系，所以企业的管理者的创新意识的薄弱，会导致企业的发展受阻，无法给企业带来更大的经济效益。其次是企业的经营管理理念模糊不清。目前来说，我国