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企业资金管理论文 目录 一、企业资金管理中存在的问题 1.企业资金管理意识淡薄 2.企业资金管理手段落后 3.企业资金管理人员业务水平不高 4.缺乏资金管理的内部体制 5.企业资金管理信息不准、不及时 6.资金管理效率不高 二、完善企业资金管理的相应对策 1.提高资金管理意识，重视资金管理人员的培养 2.完善资金管理内部机制，提高资金使用效率 3.加强信息化建设，更新资金管理方法 一、集团资金管理模式 1.收支两条线模式 2.内部结算中心模式 3.内部银行模式 4.财务公司模式 二、资金管理的目标 1.集团资金流的及时有效监控及风险控制 2.集团资金的集中有效利用，达到规模效应 3.及时有效的内部资金平衡，减少体外循环 4.有效的协同执行，集团战略的有效实施 三、加强企业资金管理的措施 1.加强信息化建设，实现信息的有效沟通 2.加强企业的预算管理 3.加强企业的资金使用效率和效益 4.发挥企业资金管理体系的金融功能 5.发挥企业资金的市场功能 一、中小企业资金管理存在的问题 1.1资金管理意识薄弱，资金管理手段单一 1.2缺乏健全有效的资金管理内部控制制度 1.3融资困难、资金流动性不强 二、完善中小企业资金管理与风险控制的具体措施 2.1建立完善的内部控制制度 2.2拓宽融资渠道、创新融资方式 2.3提高资金风险意识，防范财务风险 2.4加强流动资金管理，提高资金使用效益 1煤炭建筑企业资金管理中存在的问题 1.1认识不到位 一些建筑企业领导并未对资金管理引起足够的重视 1.2资金分散且使用率低 1.3建筑企业的融资渠道单一 1.4不规范的建筑市场，导致施工垫资现象加剧 1.5拖欠较大的工程款额，回收难 1.6资金把控不严，出现资金控制脱节 2建筑企业加强资金管理的改善策略 2.1转变传统的经营理念 2.2减少施工垫资风险 2.3改善拖欠工程款清收工作 2.4严格外包工程管理，减少效益流失 2.5建立有关企业内部资金管理的完善制度 一、我国企业营运资金管理中呈现的问题 (一)流动资金短缺 (二)营运资金结构不合理 (三)营运资金管理水平较低 (四)营运资金运营效率低 (五)没有一套完善的营运资金管理 二、我国企业出现营运资金管理问题的主要成因 三、提高企业营运资金管理的有效措施 (一)企业营运资金项目管理 (二)企业营运资金结构管理 四、总结 1当前企业资金管理与控制存在的问题 1.1预算制度形同虚设 1.2资金调控方法不成熟 1.3收支监管体系有待规范 1.4资金回流同质性严重 2“三集五大”体系下的问题应对原则 2.1微观经济效益原则 2.2宏观经济效益原则 3企业加强资金管理与控制的具体措施 3.1发挥预算作用 3.2提高资金运作效益 3.3健全监控机构与风险管控体系 一、企业集团资金管理模式比较 1、统收统支模式选用统收统支模式 2、拨付备用金模式企业集团通过联系各所属分支机构和各子公司的实际经营情况和发展要求 3、结算中心模式企业集团在财务总部下设置一个具备一定独立性的职能机构作为结算中心 4、内部银行模式内部银行是指将商业银行的管理和职能方式引入到企业集团的管理机制中来 5、财务公司模式财务公司属于非银行金融机构 二、关于企业集团选取资金管理模式的建议 1、企业集团的组织结构企业集团资金管理薄弱点和侧重点的确定都取决于企业的组织结构、管理形式、经营规模和发展阶段 2、企业集团的发展经营战略企业集团所选择的资金管理模式要结合企业的发展经营战略 3、企业集团的发展阶段处在不同发展阶段 4、企业集团与各子公司的产权关系该项因素会直接影响各子公司对企业集团集中管理资金的配合程度 5、企业集团的经营规模企业集团的经营规模越大 6、各子公司的最大利益为了实现集团价值最大化的经营目标 7、风险控制企业集团在选择资金管理模式时 一、前言 二、加强企业资金筹集与运营管理质量的措施研究 （一）树立科学的资金筹集与管理意识 （二）加强信息化管理手段升级 （三）加强资金筹集与合理化管理的具体措施研究 三、结束语 1.企业管理优化论文 2.企业管理毕业论文-剖析 3.企业管理论文题目 4.企业管理的论文内容 5.精选企业管理论文 6.关于企业管理为题的论文 7.工商企业管理专业论文 8.企业管理学论文 9.企业管理的毕业论文 10.企业管理毕业论文题目 正文 资金管理是企业管理的物质基础。 下面小编收集了企业管理资金论文，欢迎阅读! 一、企业资金管理中存在的问题 1.企业资金管理意识淡薄 随着现代企业制度的不断完善，企业的经营决策者对企业的资金管理重视程度有了很大的提高，但仍有部分企业的管理层没有形成良好的企业资金管理的意识，对企业资金管理的知识了解不够，概念模糊，缺乏成本控制理念，使企业的资金使用缺少科学性、合理性和系统性。有极少数的