企业管理论文2000字管理论文.docVIP

企业管理论文2000字管理论文 目录 一、管理的概念与特征 （1）管理的目的是有效的实现组织的目标 （2）管理的主体是组织中的各级管理者和员工 （3）管理的客体是组织活动及其要素 （4）管理是五种职能综合运用的过程 二、企业管理的职能 1 计划职能 （1）企业环境的分析与预测 （2）确定实现目标的行动方案 （3）编制行动计划 2 组织职能 （1）分工与协作原则 （2）命令统一原则 （3）管理跨度原则 （4）集权与分权相结合的原则 （5）责权利对等原则 三、人事职责 （1）工作分析 （2）制定人力资源计划 （3）人员的选聘和安置 （4）员工的绩效考核和薪酬管理 （5）人力资源开发与培训 四、领导职能 （1）指挥作用 （2）协调作用 （3）激励作用 五、控制职能 （1）确定控制标准 （2）收集信息，衡量绩效 （3）分析造成偏差的原因 （4）采取措施 1.美日企业管理论文 2.关于企业管理为题的论文 3.有关企业管理的论文 4.工商企业管理专业论文 5.企业管理学论文 6.工商企业管理5000论文 7.企业管理的论文 8.企业管理专科毕业论文 9.企业管理的毕业论文 10.企业管理论文4000字 正文 摘要：导语：对于企业管理，大家会有怎样的论述？下面是企业管理论文2000字，供各位参阅。 一、管理的概念与特征 人类自从有了集体活动，就出现了管理，可以说，管理存在于人们生产、生活的各个方面。随着社会生产力的发展，科学技术水平的不断进步，劳动分工的日 关键字：企业管理,论文,2000字,导语,对于,企业管理,大家,会有 导语：对于企业管理，大家会有怎样的论述？下面是企业管理论文2000字，供各位参阅。 一、管理的概念与特征 人类自从有了集体活动，就出现了管理，可以说，管理存在于人们生产、生活的各个方面。随着社会生产力的发展，科学技术水平的不断进步，劳动分工的日益精细，生产社会化程度的日益提高，管理逐步演化为一项专门的社会职能，而且其本身的复杂性和重要性也在日益加深。但是对于“什么是管理”这一问题，却始终是众说纷纭，至今没有一个公认的定义，因为每个人的角度不同，考虑问题的出发点不一样，所处的时代背景和社会背景也各不相同，所以是仁者见仁，智者见智。 泰勒的科学管理原理中，提倡科学方法和实践精神，创造和发展了一系列有助于提高劳动效率的技术和方法，对以往传统的以经验为主的管理模式是重大的突破，并使人们对管理有了新的认识；法约尔认为，管理只是各种经营活动的一部分，并首次将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制这五大要素，而西蒙认为，管理就是决策，或者说是围绕着决策的制定和组织实施而展开的一系列活动；孔茨则提出，管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。国内的一些管理学者和企业地管理者也分别提出了各自的见解，例如，“管理就是通过别人的活动完成目标的过程”,“管理就是协调人的艺术”等等。 综合各家所言，我们认为，管理是各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制等基本职能的过程中，通过优化配置和协调使用组织内的人、财、物、信息等资源，从而有效地实现组织目标的过程。 管理与企业管理是共性与个性的关系，企业管理者是管理对象细化的结果。企业管理强调的是，为适应市场竞争的需要，企业的领导者和员工应当按照企业内外环境的变化，依据客观规律，对企业的生产经营或服务性活动发挥计划、组织、人事、领导和控制等职能。充分利用各种资源，实现企业的经营目标，提高社会经济效益。 管理与企业管理的定义也反映了管理工作的一些基本特征。 （1）管理的目的是有效的实现组织的目标。管理本身不是目的，而是实现一定目的的手段。这里的“有效”包括两方面的含义：一是要通过各项管理活动使组织目标得以顺利地、如期地实现；二是在实现目标地过程中，要科学合理地使用各种资源，以最少地资源消耗来实现目标，取得尽可能好地经济效益。 （2）管理的主体是组织中的各级管理者和员工。管理者和员工都应当是具备一定素质和技能的组织成员，当然，随着组织层次的不同和分工的不同，对人员的要求也是不一样的。在现代管理条件下，行使管理职能的不应仅仅是领导者，员工也要参与一定的管理活动，这样企业管理才具有广泛的群众基础，一些管理活动才能得以实现。 （3）管理的客体是组织活动及其要素。在企业中，组织活动主要包括生产活动、经营活动、服务活动等，要素即人、财、物、信息等资源。人和组织的目标都是通过一定的活动来实现的，而任何活动的进行实际上都是资源的消耗和利用的过程。因此，要保证组织目标的有效实现，必须研究怎样充分合理利用各种资源，如何科学地安排和协调组织地各项活动。 （4）管理是五种职能综合运用的过程。组织通过计划来明确目标和制定行动方案，而合理的组织结构和人员配备是实现目标的基础，同时，还必须运用领导职能对员