企业管理创新实践管理论文.docVIP

企业管理创新实践管理论文 目录 1、机遇对企业贸易经济管理的影响分析 1、1机遇可以提高企业的市场竞争水平 1、2机遇可以提高企业的整体效益 2、抓住机遇，创新企业贸易经济管理 2、1转变贸易经济管理理念 2、2改革贸易经济管理制度 2、3创新贸易经济管理方法 3、结语 一、企业经济管理的模式 二、目前存在问题 （一）不完善的管理制度 （二）人力资源中问题多多 （三）机构缺乏灵活性 三、总结 一、经济管理人员学法、用法对我国深化企业改革开放和进一步发展市场经济产生深远的影响 1、首先企业法人的产生 2、财会治理权配置 3、财会决策与执行权的配置 4、财务决策的执行权在经理人员组成的执行机构 5、地勘单位目前逐步按照规范的公司制运作 6、会计反映与控制权的配置 7、财会与会计监督权的配置 8、外部监督体系 二、经营管理人员运用地区行业特色在地勘单位推行资本经营 1、资本经营是以资本导向为中心的企业化运作机制 2、资本经营可以促使地勘单位盘活资产存量，激活呆滞资本 3、资本经营可以使地勘单位优化资本结构，提高资源使用效率 三、经济管理人员与经营管理人员相互配合抓住地勘单位在市场的脉搏 1、融入区域经济建设应当把握好与地方的沟通的支持和联系 2、要考虑经济效益和社会效率 一、民营企业经济工作中存在的主要问题及制约因素分析 （一）企业会计基础薄弱，成本控制力度不够 （二）融资困难，创新能力不足，制约企业发展 （三）高素质的专业人才缺乏，不能满足企业的发展需要 1.难以招入人才 2.难以留住人才 二、加强和优化民营企业经济管理工作的若干措施 （一）明确目标，建立和完善经济管理机制 （二）注重预算编制，夯实成本管控的工作环节 （三）放宽金融政策，拓宽民营企业融资渠道 1.调整并改善金融制度，依据单元制银行组织方式去开发中小型商业银行 2.建立创业板市场和场外股权交易市场，让风险投资有一个可靠的金融背景 3.对非正式金融行为加强利用、引导、逐步规范 （四）逐步推进企业经济管理信息系统建设 三、结束语 1.论企业管理创新论文 2.大学生企业管理创新论文 3.关于企业管理创新论文 4.电力企业管理创新论文 5.企业管理创新意义 6.浅析企业管理创新的认识与思考论文 7.关于铸造企业管理创新应用研究论文 8.企业管理论文：铸造企业管理创新应用研究 9.企业管理创新思路 10.现代企业管理创新思路 正文 摘要：导语：在传统的管理手段中控制员工、指挥员工是一种最常用的管理模式，这种强制性的管理理念会让很多员工产生逆反的心理，反而会降低企业的生产效率。以下是小编为大家整理分享的企业管理创新实践论文，欢迎阅读参考。 第一篇：企业管理创新实践论文 1、机遇 关键字：企业,管理创新,实践,论文 导语：在传统的管理手段中控制员工、指挥员工是一种最常用的管理模式，这种强制性的管理理念会让很多员工产生逆反的心理，反而会降低企业的生产效率。以下是小编为大家整理分享的企业管理创新实践论文，欢迎阅读参考。 1、机遇对企业贸易经济管理的影响分析 1、1机遇可以提高企业的市场竞争水平 身处市场竞争的大环境中，企业面临着巨大的市场竞争。而只有不断的提高自身的竞争水平，才能实现自身的发展与进步，在市场中占有一席之地。而提高竞争水平的重要途径之一，便是对机遇的把握。通过积极的抓住每一个重要的机遇，并予以合理的利用，企业可以获得源源不断的发展动力。例如，如果企业可以抓住技术革新的机遇，便可以不断的提高自身的综合技术水，从而生产出更多质量较高，科技含量更高的优质产品，迅速的占领市场，提高市场份额。 1、2机遇可以提高企业的整体效益 机遇还可以提高企业的整体效益。通过上文的分析我们了解到，机遇可以帮助企业脱离困境，提高企业的市场竞争水平。除此之外，抓住机遇。企业还可以获得较大的活力和动力，从而不断提高自身的管理水平，以及投入与产出的转换速度。从而将产出与市场需求更好的结合在一起，更好的满足广大消费者是实际需要。于是，企业便可以获得经济效益和社会效益等多方面的效益，实现快速发展与进步。 2、抓住机遇，创新企业贸易经济管理 2、1转变贸易经济管理理念。 首先，企业要转变贸易经济管理理念。企业应该积极的对自身的经济结构进行战略性的调整，按照石油行业的发展情况以及国家线观正次和法规的调整情况等，不断优化领域结构，并改善需求结构，做好对企业的结构性调整。同时，要顺应发展形势，不断向新兴领域发展，加快石油产业的转型升级。例如，各石油企业可以根据外部环境的变化，树立拓展外部市场的理念，依托现有市场，做好拓展工作。另外，企业还应该具有高瞻远瞩的意识，从长远利益角度制定贸易经济管理规划，从全局出发，做好风险管理和危机管理等。并要积极的学习新型的现代管理理念和方法，摒弃落后的贸易经济管理理念，从而保证实现