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论中小公司管理团队素养现状及强化措施管理论文 目录 一、引言 二、中小企业管理团队管理素养的现状 三、中小企业管理团队管理素养方面存在的若干问题 (一)管理团队的专业管理水平较低 (二)团队工作的年限较少，经验不足 (三)团队中的管理者年龄相差较大 (四)企业团队管理培训缺乏一定的目标与机制 (五)缺少良好的企业文化的氛围 一个有底蕴的企业应该有着自己的企业文化与企业氛围 四、关于中小企业管理团队素养的提升办法 (一)加大对于团队管理者的培训力度 (二)从梯队建设人手，增强团队稳定性 (三)优化管理培训体系，组织团内内部合理的年龄结构 五、结语 正文 摘要：随着我国经济转型的加快，时代对中小企业的发展提出了更高的要求，下面是小编搜集整理的一篇探究中小企业管理团队管理素养现状的 论文范文 ，欢迎阅读参考。 一、引言 在实现我国的经济建设的宏伟目标的过程中，中小企业的健康发展起着一个很重要的作用。中 关键字：中小,公司,管理,团队,素养,现状,强化,措施,随着,我国 随着我国经济转型的加快，时代对中小企业的发展提出了更高的要求，下面是小编搜集整理的一篇探究中小企业管理团队管理素养现状的论文范文，欢迎阅读参考。 一、引言 在实现我国的经济建设的宏伟目标的过程中，中小企业的健康发展起着一个很重要的作用。中小企业的快速健康的发展有利于社会的稳定和经济的腾飞，对于提高社会就业率，提升我国的经济建设质量有着很重要的影响。而在实际的中小企业的发展情况中，中小企业管理团队的水平往往会影响中小企业的发展。一些中小企业能否得到良好的发展，取决于中小企业管理团队是否有很好的管理素养。综合提高中小企业管理团队的素质，可以很好的提高中小企业在市场中的竞争能力，促进中小企业的生产创新，提高企业的经济效益，对于现实中中小企业的发展有着积极的意义。 二、中小企业管理团队管理素养的现状 在目前我国的经济发展形势下，中小企业是我国市场经济体制下最为活跃的一部分，然而在目前的中小企业的自身管理过程中存在着一定的问题，尤其是企业管理团队素养方面影响着中小企业的良睦发展。国家发改委对国内的中小企业管理团队的研究调查显示，我国目前的中小企业的管理团队的总体素质不容乐观，管理团队中存在着若干问题，在管理水平和协调性方面具有一定的可改进空间。在中小企业管理者中，接受高等教育的人员较少，面对现代的企业管理缺乏相应的理论支撑。 对于企业的系统性发展缺乏明确的方向，不具备现代企业管理的观念等。中小企业的管理团队为了适应社会的发展和进步，必须进行相关的管理素养的提升。 三、中小企业管理团队管理素养方面存在的若干问题 (一)管理团队的专业管理水平较低 从就业的形式来看，中小企业吸引人才的优势有着一定的缺乏，中小企业对于一些求职者来说并不是一个理想的就业场所，一些毕业生在毕业之后不会优先选择中小企业进行就业。 加之中小企业发展中存在的一些困境，使其对高校毕业生的吸引力不足。这样就导致中小企业的管理团队中，总体的受教育程度偏低，缺乏相应的专业管理水准，总体素质的不足使得企业不能形成良好的经济效益。随着时代的进步，企业的发展对管理团队提出了更高的要求，高校在培养中小企业管理者方面应该有着独特的优势。在高校对企业管理者的培养中，应该注重实践能力的培养，摒弃传统的知识灌输培养的教学模式，鼓励学生学习企业管理案例，培养学生的个人特质。 另外，在社会上的一些管理者的培训机构，在培养管理者的过程中都对管理者的团队属性存在一定的缺失。培训的内容有很大的共性，不能体现具体的管理者的年龄、技能和文化修养方面的特征，缺乏一定的针对性。培训机构的培训模式无法形成一定的体系，导致在一定程度上无法有效的提升中小企业管理者的基本素养。 (二)团队工作的年限较少，经验不足 由于中小企业在市场经济中面临的巨大压力，在资金方面通常存在一定的紧张局面，一些中小企业的历史较短，在管理团队的经验上存在一定的不足。一些中小企业在激烈的市场竞争中面临倒闭，而侥幸生存下来的中小企业也仅仅以生存为管理的第一目标。在管理过程中常常忽略长远发展而追求眼前效益的情况发生。一些管理者在管理过程中经验不足，加之中小企业的存在年限较短，往往出现团队管理工作出现不协调的情况。一些企业以成败论英雄，频繁的更换一些企业的重要管理人员，这种领导者的频繁的更新换代不利于企业管理团队的有效磨合，使得管理过程中存在一定的问题，无法保证企业全面整体的有效运转。 (三)团队中的管理者年龄相差较大 通过研究表明，中小企业在发展过程中通常不愿意为企业的管理团队的素养的提高投人一定的资金，大多数企业认为管理团队的管理水平以及学习能力足以适应中小企业的发展要求。 出现这种情况一方面是因为对管理团队的素养提高投人一定资金有一定的风险，可能会增加企业管理人员的流动性，投人的资金