关于铸造企业管理创新应用探究管理论文.docVIP

关于铸造企业管理创新应用探究管理论文.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于铸造企业管理创新应用探究管理论文 目录 一、中国铸造业的开展成绩 (1)缺乏自主创新才能 (2) 环保成绩 (3)集群劣势不分明 二、实例引见 三、宏钢公司施行创新与打破管理型管理关键要素 1、抓住机遇 2、指导班子和干部团队具有开辟创新的肉体 3、一句国际外市场和国度的动力政策的变化 4、注重人力资源的开发 四、中国铸造业的开展对策 (一)坚持自主创新之路不坚定 1、反思差距发生的缘由 2、要树立多种方式的产、学、研相结合的研发体系 3、自主创新的基本是人才成绩 (二)建立绿色铸造业,走可继续开展之路 1、加大动力与环保法的执法力度,实行严厉的监控,加大惩治力度 2、走集约化路途,鼎力推行绿色铸造 3、加大对新资料、新工艺、新设备的研讨力度 4、调整行业构造,合理配置资源,防止资源的糜费和环境净化 (三)坚持不懈的走产业集群之路 1、对铸造业增强迷信规划,贯彻落实国度相关的产业 2、淘汰高耗能、高净化、高糜费、小规模的铸造企业 3、树立和完善产业集群管理体系,完成铸造产业集群的可继续开展 正文 铸造业是典型的经验和知识驱动的行业。在当前国民经济转型升级和知识经济的时代大背景下,知识管理已成为铸造企业最重要的战略选项。下面是小编搜集整理的关于铸造企业管理创新应用探究的论文范文,欢迎大家阅读参考。 摘要:本文针对以后铸造企业管理方面存在的成绩,提出了与之相顺应的自主创新、可继续开展的战略,希望可以给予我国铸造业一定的启示 关键字:铸造业;管理;创新 一、中国铸造业的开展成绩 (1)缺乏自主创新才能 与工业兴旺的国度相比,在科技总体程度方面,我国的铸造业与其存在着很大的差距,次要表如今:一些关键技术不能自给,自主创新才能比拟弱差,缺乏相应的中心竞争力。在迷信研讨方面,我国铸造业的实力还不太强,缺乏相应的鼓励机制,并且缺乏从事铸造技术任务的优秀人才。同时,在铸造科研投入力度方面严重缺乏,以及凸显的铸造业的体制、机制方面的各种弊端,这些要素在一定水平上爲我国铸造业走自主创新路途设置了妨碍。 (2) 环保成绩 铸造行业消费具有工序单一、进程复杂的特点,其发生的尘、渣、废气、废水、噪声等可以对环境形成极大的净化。而我国的铸造企业普通规模较小、较分散且散布于大少数城郊区域,消费发生的废物对自然生态环境构成了严重的要挟。次要表如今如下几个方面:第一,大少数铸造企业环境维护认识淡漠,相关法制不健全,执法不严;第二,能耗和原资料耗费高;第三,我国铸造行业的能耗占机械工业总耗能的25%- 30%,动力均匀应用率爲17%,能耗约爲铸造兴旺国度的2 倍;第四,环境净化严重、作业环境恶劣;第五,行业构造不平衡,配套设备落后。 (3)集群劣势不分明 我国少数地域尚未构成铸造产业集群,只停留在铸造企业聚集、“扎堆”的低程度形态,尚不具有产业集群的集聚效应。我国铸造厂点多,大少数企业规模都较小,甚至局部企业还停留在小作坊式的消费方式;集聚区内企业间信誉机制不健全,短少正面交流与协作,短少产品品牌和知识产权认识;市场监管不到位及市场制度不健全;同行业之间产与销衔接不紧,产业链不完好,短少对四周资源的无效整合;企业之间互补性不强,没无形成产业集聚劣势;集聚区内各企业从业人员素质差,这都形成了铸造业难以构成产业集群、集群劣势不分明的景象。 二、实例引见 上海宏钢公司有着地理、技术以及历史业绩方面的劣势,但是新世纪以来也面临政策的调整成绩,特别是我们的次要铸锻件业务国度先进电站装备制造业向百万等级的超超临界、核电及燃气轮机与结合循环汽轮机新技术新产品展开,之前的低合金钢耐低温铸锻件的热加工技术与高合金不锈钢新材料耐低温600℃以上的百万等级的超超临界、核电及燃气轮机与结合循环汽轮机铸锻件不相契合,2002年宏钢公司企业改制成立之初看法到了这一点,并中止了改善。首先处置了工艺伎俩的技术改造,爲公司的技术自主创新创造了良好条件。 其次是消费工艺流程再造与作业环境的现场改造,使铸造消费告别了传统的方式,爲其成爲古代化的绿色奠定了基础。同时坚持走自主创新与打破管理的路途,宏钢2007年至今在高合金不锈钢新材料耐低温600℃以上的百万等级的超临界、核电及燃气轮机与结合循环汽轮机铸锻件国产化制造与使用研讨方面取得了很大进展,使其加工自主创新技术打破了国际先进多数兴隆国度的垄断,爲宏钢公司创造当前的生活展开创造了条件。 三、宏钢公司施行创新与打破管理型管理关键要素 1、抓住机遇。宏钢公司2002年成立时,正碰到国度电站配备业的市场复苏“井喷”景象,这爲宏钢的开展和洗心革面营建了很好的条件。 2、指导班子和干部团队具有开辟创新的肉体。古代铸造企业中,指导干部的程度和决策才能很重要,中外企业也一样。一个强无力的指导班子,不但要具有鼠目寸光的胆识和魄力,还要在剧烈的商战中出奇制胜,壮

文档评论(0)

行业资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档