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美的集团财务模式探究管理论文 目录 一、绪论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.1.2.1 本文研究的现实意义 (1)有助于确立公司财务管理整体发展方向 (2)有利于提高公司管控能力与核心竞争力 (3)可以提高企业财务运营效率 1.1.2.2 本文研究的理论意义 1.2 国内外研究现状及评述 1.2.1 国外研究现状及评述 (2) 有关财务共享服务优点研究 (3)针对财务共享服务的相关流程再造与关键因素方面的分析在 2000 年 Kagelmann 提出 (1)企业已经开始大量启用信息化运营模式 (2)国外已经有很多大企业成功运用财务共享模式的案例 (3)经济全球化和市场国际化是大的企业集团发展的必然方向 1.3 研究内容与方法 1.3.1 研究内容 1.3.2 研究方法 二、美的集团财务管理现状及存在问题分析 2.1 美的集团财务管理现状 2.1.1 美的集团概况 2.1.2 美的集团财务管理现状 二十多年来 1.美的集团财务组织结构和人员情况 一般情况而言 (1)负责集团财务组织体系建设 (2)承担制定集团统一的会计政策的工作 (4)负责本单位资金预算工作 (1)财务管理基本制度：财务部门工作管理制度 (2)财务预算综合管理制度：主要是指企业的资金的预算情况 (3)财务会计工作管理制度：其中主要包括有公司账款和会计成本管理制度 (4)企业成本控制管理：调查、生产、销售与成本控制制度 (5)成本核算与财务控制制度：成本核算管理制度、财务控制制度、财产管理制度、财产控制管理表格 (6)资薪管理制度：岗位工资管理制度、退休养老金管理制度、公司职工工资制度、特殊工资管理制度、奖金与津贴管理制度 (7)财务电子化管理：将财务制度同一电子化管理 3.美的集团财务管理的范围和内容 一个公司的财务管理的范围主要是从以下几个方面来分析的：融资行为、投资行为、经营行为 (1)现金和有价证券的管理 (2)存货管理 2.2 美的集团财务管理存在的问题及分析 2.2.1 美的集团财务管理存在的主要问题 1.财务管理体制方面的问题 (1)财务管理体制目前仍处于过渡状态 (2)资金管理制度不健全 (3)财务管理组织机构不健全，人员配备不合理 (4)会计核算制度不合理 2.财务管理控制方面的问题 (1)财务预算控制制度不完善 (2) 财务控制缺乏一体性 (3)财务管理理论与实际不符 3.财务管理沟通方面的问题 (1)沟通意识不足 (2)沟通制度及沟通渠道欠缺 (3)沟通方式单一 (4)沟通技能欠缺 2.2.2 美的集团财务管理问题的原因分析 1.外部原因 (1)金融市场不完备和金融政策的影响 (1) 我国金融市场不完备 (2)我国金融政策的约束 (2)政府支持方面引起的原因 2.内部原因 (1)部门预算约束机制较弱，缺乏有效监督 (2)集团资金管理过于集权 (3)缺乏有效的人力资源管理 (4)缺乏强大的信息系统平台支持 正文 引导语：随着我国市场经济体制的逐步成熟和完善，大型的企业集团在市场经济背景下迅速成熟壮大，它是社会化生产发展到一定阶段的产物，它是社会经济缩影的具体反映和呈现。以下是YJBYS的小编为大家找到的美的集团财务管理模式探究。希望对大家有所帮助! 在财务共享管理模式的产生之后，就不知不觉的对财务行业的整体发展起到了重要的作用。在几年之前，我国针对财务共享这方面理论和研究的认知程度还处于比较浅薄的状态。可是，发展至今，在国外发达国家中诸多企业成功应用这一理念的影响下，我国一些像中兴通信、中国移动，以及海尔集团等一些大型企业均积极的逐步开始开展财务共享服务。这些企业率先实施财务共享管理模式，其不仅仅可以为我国创造各大的利润空间，更重要的是，其能够更好地促进国外先进管理理念及方法在国内的实施。由于财务共享管理模式对增强企业的管控能力、有效的降低企业经营成本，以及提升企业的服务品质均可以起到了促进作用。 所以，财务共享管理模式的应用已逐步成为企业增强核心竞争力，在使其在激烈的市场竞争中取得优势地位的重要手段。本文首先对财务共享管理的相关理论概念进行深入分析，在对相关概念有深入认知的前提下，针对我国美的集团的基本状况、财务管理状况，以及企业在进行财务管理过程中所存在的不足之处进行深入分析。 在对以上相关理论和企业实际情况进行深入分析的基础上，对美的集团开展财务共享管理的适用性与可行性的论证，进而论证财务共享管理模式对企业发展的促进作用。与此同时，利用针对美的集团在进行国际化运营与发展中财务分享管理模式不断优化的深入分析，来论证美的集团针对财务共享管理模式在构建路径方面的选择、执行过程的控制、实施效果的评估，以及将来的发展趋势。本文利用针对美的集团财务管理改革与优化的全面研究，系统性的针对美的集团的财务分享管理模