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（经营管理）物资供应中心 经营责任书 甲方兖州煤业股份有限X 公司 乙方兖州煤业股份有限X 公司物资供应中心 为确保 X 公司 2010 年经济奋斗目标的实现，认真落实资产运营 责任，强化目标管理，提高X 公司的经济运行质量和经济效益，维护 上市 X 公司的良好信誉，提高“兖州煤业”的品牌竞争力，推动X 公 司自身内部的体制改革，经甲乙双方商定，签订本责任书。 壹、运营责任形式和期限 ㈠责任形式：实行以主任为代表的领导班子集体责任制。 ㈡责任期限：2010 年 1 月 1 日至2010 年 12 月 31 日。 二、运营责任指标 ㈠可控费用 考核计划 1849 万元，奋斗目标 1793 万元。 ㈡本部材料费总额 考核计划 113665 万元，奋斗目标 111491 万元。 ㈢存活平均占用额 考核计划 13500 万元。 ㈣其他业务利润 考核计划 400 万元,奋斗目标 500 万元。 ㈤辅业利润 考核计划 50 万元,奋斗目标 100 万元。 ㈥应收款项 应收款项余额低于 13240 万元。 ㈦天池 X 公司材料费 考核计划 4600 万元,奋斗目标 4525 万元。 ㈧天浩 X 公司材料费 考核计划 1646 万元,奋斗目标 1342 万元。 ㈨榆林甲醇厂材料费 考核计划 3900 万元,奋斗目标 3575 万元。 ㈩菏泽能化 X 公司材料费 考核计划 13908 万元,奋斗目标 13510 万元。 (十壹)内控缺陷 考核 0 。 (十二)节能减排 按 X 公司下达的节能减排指标考核。 三、双方权利和责任 ㈠甲方的权利和责任 1 、权利 ⑴依照《X 公司法》等法律法规，有对乙方行使行政管理和重大 事项决策的权利； ⑵有监督检查乙方执行国家法律法规、政策和 X 公司各项规定的 权利； ⑶有对乙方运营业绩进行考核和奖惩的权利。 2 、责任 ⑴有利用甲方优势，协助乙方疏通外部关系，帮助乙方解决重大 问题的责任； ⑵有指导乙方搞好人力资源开发和管理，提高乙方业务工作人员 素质的责任； ⑶有对乙方进行生产运营管理培训的责任； ⑷有对乙方重大技术改造或重大科研项目成果实施给予扶持和技 术帮助的责任； ⑸有将上级相关政策及时传达贯彻给基层单位，且予以实施的责 任。 ㈡乙方的权利和责任 1 、权利 ⑴在甲方产业规划和运营方针指导下，有行使单位生产运营管理 的权利； ⑵在甲方工资分配政策指导下和按效益确定的工资总量内，有自 主决定单位工资分配形式的权利； ⑶有根据甲方生产运营计划，合理安排生产的权利。 2 、责任 ⑴有负责落实甲方产业发展规划、生产运营决策的责任； ⑵有遵守国家法律、法规，加强企业内部管理，依法生产运营的 责任； ⑶有遵守市场法则，重视人才培养、科技进步，为社会提供有竞 争力的产品，致力于实现效益最大化的责任； ⑷有负责落实国家安全生产方针、政策及甲方安全生产规定，维 护职工合法权益，保障职工人身安全，保证安全生产的责任； ⑸有保质保量地完成运营责任内容的责任； ⑹在提高单位经济效益的前提下，有保证职工收入稳定增长的责 任。 四、考核 ㈠考核时间 甲方对乙方实行运营责任年度审计考核，于2010 年度会计决算 报告完成后进行。 ㈡考核程序 1 、2010 年度会计决算报告完成后，乙方向甲方提交《运营责任 内容完成情况报告》，对运营责任内容逐项进行总结分析。 2 、甲方组织X 公司人力资源部、计划财务部、审计部、安全监 察部、生产技术部、企业发展部、群众工作部、纪委监察处等相关部 门进行考核，提出初步考核意见。 3 、甲方审计部门对乙方各项运营责任指标进行审计，且出具审 计意见书，报 X 公司领导审定。 4 、经甲方审定的考核结果，作为对乙方考核兑现的依据。 五、报酬标准和支付方式