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岗 位 基 本 信 息 岗位名称 总经理 隶属部门 岗位编码 直接上级 薪资等级 直接下级 可轮换岗位 定编人数 工作概述 全面主持公司经营工作,领导制定和实施公司总体战略,完成公司制定的年度经营目标。 工 作 职 责 与 任 务 1.?????执行公司章程,对董事会负责并报告工作; 2.?????组织和审定公司年度经营、发展、财务、人事等计划,主持制订公司年度预、决算报告; 3.?????根据董事会的授权,代表公司对外签署合同和协议; 4.?????定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等; 5.?????任免和调配公司副总经理、各部门经理以及管理、财务、业务等人力资源; 6.?????签发日常行政、业务和财务等文件; 7.?????负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 8.?????负责处理公司重大突发事件; 9.?????负责对各副总经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作; 10.?领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观; 11.?行使公司章程和董事会授予的其它职权。 工?作 绩效标准 1.?????公司战略目标清晰,有明确的发展规划; 2.?????完成既定的财务和经营指标; 3.?????工作流程畅通,各项工作井然有序; 4.?????企业文化具有战略导向,有向心力与凝聚力。 工作 关系 所受监督 在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受董事会的指示和监督。 所施监督 对全体员工工作任务完成情况实施监督。 内部关系 在公司内部管理方面,与各副总经理发生沟通关系。 外部关系 公司事务方面与地方政府和合作企业发生联系。 工 作 权 限 1.?????受董事会的委托,行使对公司经营工作全面指挥、指导、管理、监督的权力; 2.?????员工的任免权、奖惩权、指挥权、财务控制权和最终裁定权; 3.?????有权代表公司开展各项业务与公关活动; 4.?????重大支出的财务审批权。 工作时间 不固定,随工作需要,经常需要加班加点。 工作环境 在办公室工作,非常舒适。 任 职 要 求 知识及 教育水平要求 工程管理和工业与民用建筑、企业管理、工商管理等相关专业大学本科以上学 历。 技能要求 高级职称;熟悉房地产企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技 巧和才能;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。 工作经验要求 8?年以上管理工作经验,3?年以上建筑企业全面管理工作经验。 基本素质要求 良好的敬业精神和职业道德操守,且有很强的感召力和凝聚力。 1. 1.?总经理——岗位说明书 岗 位 基 本 信 息 岗位名称 常务副总经理 隶属部门 岗位编码 直接上级 薪资等级 直接下级 可轮换岗位 定编人数 工作概述 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。 工 作 职 责 与 任 务 1.?????接受总经理的授权,在总经理外出时,代理总经理的所有职责; 2.?????协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 3.?????协助总经理制定公司发展战略,负责组织制定公司发展战略规划; 4.?????及时了解公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题,并对执行情况负主 要责任; 5.?????按时提交公司发展现状报告、发展计划报告、企业运营报告; 6.?????协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 7.?????参与制定公司年度经营计划和预算方案; 8.?????参与公司重大财务、人事、业务问题的决策; 9.?????掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。 工?作 绩效标准 1.?????公司战略目标清晰,有明确的发展规划; 2.?????完成既定的财务和经营指标; 3.?????工作流程畅通,各项工作井然有序; 4.?????企业文化具有战略导向,有向心力与凝聚力。 工作 关系 所受监督 在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受总经理的指示和监督。 所施监督 协助总经理对全体员工工作任务完成情况实施监督。 内部关系 在公司内部管理方面,与各副总经理发生协作关系。 外部关系 公司事务方面与地方政府发生联系;公安、市政等政府部门的公共关系。 工 作 权 限 1.?????公司各项事务的参与建议权; 2.?????受总经理委托工作范围内的决策权; 3.?????协调处理公司日常运营工作的权力; 4.?????对公司各项制度执行情况的监督和裁决权。 工作时间 不固定,随工作需要,经常需要加班加点。 工作环境 在办公室工作,非常舒适。 任 职 要 求 知识及 教育水平要求 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历;通晓企业管理
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