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中国科学院沈阳应用生态研究所 职工考核办法 一、考核范围 凡本所在册职工均属考核范围。出国一年以上人员、离岗退养人员、交人事处管理的待聘人员，由人事处填写登记表，评价标准按所内有关规定执行。 二、考核原则 考核应遵照客观、公正、公开的原则，注重工作业绩和精神风貌，根据科研、管理和支撑系统的不同特点，进行分类评价。对科研人员重点考核其科研能力、承担任务、学术贡献、研究生培养贡献及成果产出；对技术支撑人员重点考核其技能水平、服务态度和支撑贡献；对管理人员重点考核其履行职责、管理水平和服务质量。评定标准：优秀、合格、基本合格、不合格。 三、考核办法 科研人员以学科组为单元进行年终考核，具体办法依据《学科组绩效考核办法》。项目聘任人员由学科组组长负责考核。 管理、支撑部门负责人由研究所考核委员会根据述职情况对其德、能、勤、绩、廉进行考核评定。其中： 德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现； 能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况； 勤：主要考核工作态度、勤奋敬业和遵守劳动纪律情况； 绩：主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率等。 廉：主要考核履行廉洁从业、严于律己情况。 各部门下属人员的考核由各部门组织完成，考核结果报研究所考核工作小组审核。 分布在科研系统的技术支撑人员（标本馆、野外台站、树木园、分子生物学实验室）由所属部门（学科组）负责考核。 四、考核工作组织领导 成立研究所职工年度考核委员会负责全所职工的考核工作，成立研究所职工年度考核工作小组负责具体工作。 考核委员会： 主 任：朱教君 副主任：金昌杰 委 员：姬兰柱 郭秀银 方运霆 白娥 庄杰 胡远满 张惠文 考核工作小组：胡志斌 卓君臣 叶汉峰 五、考核程序 (一) 职工本人填写《职工年度考核表》，以部门和学科组为单元召开年终总结会，职工做一年工作总结述职报告，部门负责人根据其具体绩效和表现给出所属人员考核评定结果。 (二)支撑、管理部门负责人在全所做年终述职报告，考核委员会根据其业绩情况进行考核评定。 (三)《学科组年度考核表》、《职工年度考核表》、部门推荐的优秀候选人名单（给出推荐原因并排序），在规定的时间内上报人事处。 (四) 研究所考核委员会，对学科组、管理和支撑系统推荐的优秀候选人进行评定，确定本年度研究所优秀职工，研究所将对年度考核优秀职工给予一次性奖励。 （五）所级领导在研究所考核委员会会议上做个人工作总结，考核委员会对所级领导干部的考核等级提出建议，副所级的考核结果由所长、书记审定；所长、书记的考核结果报分院审定。 六、本考核办法解释权在人事处。 中国科学院沈阳应用生态研究所 二O一六年十一月二十二日