《职业化员工的七种心态》心得与体会.docVIP

《 职业化员工的七种心态》心得与体会 我们的企业是一个团队，每一位员工是团队的“细胞”，员工的心态会决定员工的工作效率和成果，也就关系到整个组织的成功与失败。作为员工，必须要有能力调节自己的状态，控制自己的行为，积极沟通，同时企业应该给员工营造一种竟争氛围和更广阔的提升空间，根据员工个人特点，开展不同种类、时段的培训，建立激励机制，让员工在培训过程中感受到公司对员工的重视程度，管理者要将员工心态管理纳入日常工作，树立“这就是你的责任”观念，而不是绩效考核时草草计分了事，要善于观察分析员工行为，这样才能保证团队凝聚力不断增强。 积极心态就是向好的正确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去，我们的事业我们的企业肯定都有很多好的方面，也有不够好的地方，我们就需要用积极的心态去对待，命运不是上天安排的，是我们主动去争取的，在企业里，有很多的事情也许没有人安排你去做，如果你主动行动起来，不但锻炼了自己，同时也为自己日后的工作积蓄了力量和经验，我认为主动、积极是为了给自己增加机会，锻炼自己。作为企业员工集体的一员，我们会接触到各种各样的人或事，也会接触到各种各样的消费者，每个人的每个消费者的爱好和需求都不同，我们与人相处，为顾客提供服务、满足客户需求，这就要求我们学会包容，包容他人的不同喜好，包容别人的挑剔，同事也有自己不同的喜好，有不同的做事风格，也应该去包容。 管理者要尊重员工个人合理的价值观和具体要求，了解他们的真正需求，切忌带有“权威”意识，具有高素质的主动实践意识，成为“员工心态”管理的推动者和首要实践者。在员工心中树立起一种“家”的感觉，管理者就是“家长”，员工需要一个公平、高效、友好的工作环境和氛围，如果不是这样，员工的心态自然是动荡不安的，他们会把精力花在观察观望上，做事情先想到付出与回报的关系，凡事都把利益放在最前边，同事之间少了互助和共享，团队就一点没有竟争力，事实上企业和员工之间是利益的结合体，在某种意义上是“水涨船高”的关系。关心、爱护企业的成长，考虑企业的费用，感觉到企业的事情就是自己的事情，就知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做的。什么样的心态将决定我们什么样的生活，唯有心态解决了，我们才会感觉到生活与工作的快乐，唯有心态解决了，我们才会感觉到我们所作的一切都理所当然。 皋埠店:王伟栋