设备管理部灰硫专业主管岗位手册.doc

设备管理部灰硫专业主管岗位手册 岗位编号： 编写日期： 职位名称：设备管理部灰硫专业主管 工资等级：按薪点制 定员人数： 1人 所在部门：设备管理部 直接上级：设备管理部灰硫专业高级主管 所辖人员： 人 岗位B角：设备管理部灰硫专业高级主管 编写人： 本职概述：以点检定修管理为核心，在设备管理部灰硫专业高级主管领导下，认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策和法规，负责灰硫专业安全、技术、生产费用等管理工作 职责一：主持灰硫专业日常管理工作 平均占工作时间百分比：10% 工 作 任 务 负责 工作内容 工作标准 1 组织制订实施本专业年度、月度及周工作计划。 依据相关安全生产管理制度，符合客观实际，科学全面。 2 负责在本专业贯彻落实企业和部门各项管理制度，并检查考核。 严格贯彻执行 3 向部门汇报日、周、月工作计划完成情况。 符合设备部及其它上级部门工作计划；重点反措、技措的年完成率100%；一般技措的年完成率≥95%；检修计划完成率100％；技改、节能项目完成率100％。 4 建立建全本专业各项安全生产管理制度。 全面充分，可操作性强 5 参加企业与部门安全生产有关会议，布置、落实、汇总、汇报安全生产工作。 数据和信息准确，贯彻及时。 6 负责本专业与上级、相关专业、外部单位的接口协调工作。 符合工序服从原则，沟通有效。 7 掌握本专业人员思想动态；指导、评价本专业人员的工作绩效。 及时准确，客观真实。 8 负责本专业人员的业务培训。 专业培训率达到100％ 所要遵守的制度： 1．安全工作例会管理标准 2．安全生产管理标准 3．安全生产经验反馈管理标准 4．安全生产监督管理标准 5．生产调度会管理标准 工作流程：（附后） 组织制定工作计划－组织实施－检查汇总－评价指导 序号 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 外部关系 续1 执行权 审核权 部分 日常 设备部、维修部 续2 监督权执行权 部分 日常 设备部、维修部 续3 执行权 部分 日常 设备部、维修部 续4 审核权 全部 日常 设备部、维修部 续5 执行权 全部 日常 设备部、维修部 续6 执行权 部分 日常 设备部、维修部 续7 执行权 部分 日常 设备部、维修部 续8 执行权 部分 日常 设备部、维修部 职责二：负责灰硫专业安全技术管理工作 平均占工作时间百分比：15% 工 作 任 务 序号 工作内容 工作标准 1 对二类障碍以下不安全事件，组织本专业进行事故调查分析，制定并实施防范和整改措施。 依据《事故调查与处理管理标准》按照“四不放过”的原则，措施有效，执行得力二类障碍及以上不安全事件实现“零异常”、“零差错” 2 定期组织召开专业安全会，针对设备状态制订防范和整改措施，并落实执行。 措施有效，执行得力 3 组织开展灰硫监督技术监控网络工作 依据灰硫技术监控管理标准。有关技术监督指标完成率100%，不发生技术监控指标超标事件 4 组织开展本专业安全性评价、反措等安全技术管理工作。 依据《安全性评价标准》。安评整改率100％；本专业重点技措的年完成率100%，一般技措的年完成率≥80% 5 纠正本专业点检员、检修人员在危险点预控措施票、工作票执行中出现的偏差。 执行上级及企业《两票管理规定》 6 负责完成本专业重大危险源检查和整改工作。 执行《安全大检查管理标准》 7 组织本专业的秋季及春季安全大检查工作。 执行年度秋、春季安全大检查活动要求及《重大危险源管理办法》。 8 开展违章检查，对各种违章现象进行考核。 执行《安规》和《反习惯性违章管理标准》等管理规定。 所要遵守的制度： 1．安全生产管理标准 2．安全生产监督管理标准 3．安全性评价管理标准 4．可靠性管理办法 5．安全生产工作奖惩管理标准 6．电力生产二类障碍、异常管理标准 7．反习惯性违章管理标准 8、事故调查与处理管理标准 9．安全大检查管理标准 10．重大危险源管理办法 工作流程：（附后） 安全性评价、安全性大检查、重大危险源检查－通过安全会进行分析－制定有效 的防治措施－组织实施－检查落实总结 序号 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 外部关系 续1 执行权 全部 不定期 设备部、维修部 续2 执行权 全部 每月 设备部、维修部 续3 监督权 全部 日常 设备部、维修部 续4 执行权 全部 日常 设备部、维修部 续5 执行权 全部 日常 设备部、维修部 续6 执行权 全部 日常 设备部、维修部 续7 执行权 全部 每年 设备部、维修部 续8 执行权 全部 日常 设备部、维修部 职责三：本专业设备点检管理 平均占工作时间百分比：15% 工 作 任