山阳煤矿公司六个确认八项紧盯工作实施细则.docVIP

陕西澄合山阳煤矿有限公司 关于做好“六项确认及八项紧盯”工作的 实 施 细 则 为了进一步加强矿井安全生产管理工作，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，推行“六个安全确认、八个紧盯不动摇”精细化管理工作。让员工立足本职岗位安全，规范设备操作和现场管理，进一步培育和提高从业人员的安全知识与素质，改善现场安全状况，严控现场安全生产，做到预防为主，有效减少隐患和事故的发生，结合公司实际，特制定本制度。 适用范围 适用于公司所属科室、区队、项目部及地面施工单位。 二、抓好六个安全确认，夯实安全基础管理 1.抓好班前会安全确认，确保重点事项落实到位。 (1)由区队值班队干负责，在班前会对当班人员的神志、情绪、身体、精神状态进行安全确认。重点确认职工是否存在酗酒、疲劳、疾病、情绪低落等异常现象。 (2)由包队管理人员不定期对区队班前会进行安全确认，确保当班重点注意事项、重点工作及职工互保联保有安排、有记录，对精神不振及情绪低落者严禁入井。 (3)安全管理部制定包队督导安排表，包队科室每周深入区队班前会督导不少于7次，现场检查不少于3次，并将督导表和督导照片于每周日中午前报安全管理部，并于周一早调度会进行通报。 2.抓好升入井安全确认，确保井口检身执行到位。 (1)人员入井确认。把罐工依次对入井人员进行检身。检查是否持证上岗，矿灯、自救器等劳动防护用品是否佩戴携带到位，禁止违禁品及酒后入井。 (2)设备入井确认。把罐工对各类设备入井前必须进行检查确认。重点排查设备有无煤安标识、产品合格证；特种作业施工措施是否编制审批到位，经检查确认后方可入井。 (3)人员升井确认。重点对爆破员进行升井检查，严禁将井下违禁物品带上井，一旦发现，严格按照验身管理制度进行奖惩。做好升井人员秩序，确保人员有序升井。 (4)由运输区跟班队干负责，安全管理部进行监督，严格入井检身和升井验身制度。 3.抓好交接班安全确认，确保现场隐患整改到位。 (1)岗位工交接班。岗位工是指各区队看面泵水人员、重点岗位人员、零散岗位人员、安检员及瓦斯检查员；要求各区队、科室编制各岗位不同工种菜单式交接班检查表，每班由跟班队长、班长监督执行岗位工交接班安全确认。 (2)区队交接班台账。区队建立交接班记录台账（包含交班人、接班人、交接班地面、遗留问题、安全注意事项等），值班人员做好记录。 (3)现场交接班时，必须由交班人和接班人同时用工作面电话，向区队进行汇报，由区队值班人员进行详细记录。 4.抓好开工前安全确认，确保现场作业监管到位。 (1)当班人员到达作业地点后，由各工种、当班跟班队干、班组长、安检员及瓦检员按照《三三整理风险预控菜单式安全确认表》内容，对现场进行开工前检查，排查出的安全隐患，由当班跟班队长或班组长安排人员进行落实处理；对排查出的隐患不能及时处理整改的，由跟班队干向矿调度室和区队值班队干进行汇报，并进行挂牌督办，现场采取防范措施； (2)通过隐患排查治理，确认无危险后，由跟班队长、安检员、瓦检员确认后向信息站和调度室进行开工汇报。 (3)作业人员进行安全巡回检查确认，及时纠正“三违”行为，提醒安全注意事项，要监督作业人员按章作业。 5.抓好特殊操作安全确认，确保作业流程规范到位。 进行电(氧)气焊、爆破作业、大范围停送电等特殊操作前，由责任区队制定安全专项措施及应急处置方案，跟班队长、安检员、瓦检员及特种作业人员做好过程管控和现场安全确认，严格按照专项措施进行现场监督落实，并在作业结束后由现场负责人进行全面复查，确保隐患整改落实到位。 6.抓好安全风险管控确认，确保特殊作业措施到位。 (1)各施工单位针对特殊作业必须编制安全技术措施，明确现场风险点及管控措施，审批贯彻学习到位。 (2)施工前在早调度会上提出作业申请，明确施工地点、时间、影响范围、涉及区队，由调度室给予协调， (3)施工现场将风险点及管控措施进行公示，专业部门及人员按照管控重点进行现场安全监督确认。 三、八个紧盯不动摇，加大安全监管力度 1.紧盯薄弱时段不动摇，加大安全巡查频次。 (1)薄弱时段是指节假日、夜班、交接班、检修等时段，各区队应建立薄弱时段抽查台账，记录日常巡查、动态抽查、跟班检查情况等。 (2)按照安全小分队制度要求，对跟、带班、作业人员精神状况、现场安全隐患及“三违”等方面进行全面检查，确保现场安全施工。 2.紧盯重点环节不动摇，加大现场监管力度。 (1)重点环节是指针对巷道贯通、大型设备拆装、运输、安装、专项检修等作业。各区队负责提前编制专项措施, 经各专业科室及分管领导审核后，进行区队全员贯彻学习。 (2)责任科室安排专业人员现场紧盯，安检员做好现场安全监管，严格按照措施要求组织施工，及时