机组A修工作总结.docVIP

廖坊1#机组B修工作总结 一、概况廖坊电厂1号机B级检修时间10月14至12月13日，总工期60天。 廖坊水电站总装机容量为49.5MW，共装有3台单机为16.5MW灯泡贯流式机组，本次B级检修的机组是1号机组，其水轮机型号为GZ（B14）-WP-470，发电机型号为SFWG16.5-52/50000,调速器型号为SWST-80-6.3。 本次B修的1号机组及辅助设备系统是投产发电后的首次对导水机构检修，在施工组织管理上，始终坚持“安全第一、质量第一、服务第一”的原则，针对1#机组在运行中出现的各种故障、存在的各种隐患，认真分析，精心安排，按照精细化管理的原则，强化施工策划和施工管理，严格执行灯泡贯流发电机组检修工序、工艺和规程规范，经过60天的艰苦奋战，安全优质高效可控地完成了各项检修任务。 二 检修工期 计划：2011年10月14日至2011年12月13日，共计60日。 实际：2011年10月14日至2011年12月08日，共计55日。 三 检修项目完成情况 1、重点项目：计划4项，完成4项。（重锤、定转子清扫、密封件更换、机旁动力盘更换） 2、技术改造项目：计划15项，完成15项。 3、技术监督协助项目：计划25项，完成25项。 4、标准项目：计划87项，完成87项。 5、消缺项目:计划4项，完成4项。 四 质量验收情况 内 容 H点 W点 不符合项通知单 合计 合格 不合格 合计 合格 不合格 合计 计划数 13 13 0 87 87 0 实际数 13 13 0 87 87 0 0 五 施工组织与安全情况 1 施工组织 项目部6人 经 理：李允星 副经理兼总工：曹裕新 副经理：瞿国权、张燕甫 安全员：尧艳华 资料员：黄智明 作业面 发电机班 5人 班长：花连春 技术员：张新荣 班员：王志红 陈智 江文明 水轮机班7人 班长：万钧 技术员：李万军 班员：李允文 曹飞 林萍 王军山 汪连强 起重班 4人 班长：黄昌发 班员：王会武 章建平 沈斌 辅机电焊班 5人 班长：吴亚华 班员：樊绍清 徐国辉 叶芳 黄瑛 电气班 5人 班长：符建明 班员：徐志毅 李超 尧艳华 唐凤安 2 安全及文明生产情况 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行中国电力投资集团公司“任何风险都是可以控制、任何违章都是可能预防、任何事故都是可以避免的”安全生产工作理念，严格遵守电力安全工作规程和各项技术规程，建立健全项目施工各级安全生产责任制并落实到位，落实项目施工各项安全措施和制度，确保项目施工安全生产目标的实现。 1. 安全目标完成情况：从2010年10月19日开工到2011年 2. 项目安全管理实施情况 1.1严格执行以安全第一责任人为核心的各级安全生产责任制，实行以项目经理为项目安全第一责任人的安全管理体系。各班组长为各分管工做的安全第一责任人。安全环保督察为专职安全人员，负责对整个项目部的安全生产的监督及考核。形成层层负责的安全生产责任制，以保证安全生产顺利进行。 1.2 员工安全教育方面对公司正式员工每年进行安全规程培训考试，对外请员工及临时名施工进行入场安全教育及安全交底。 1.3 对起重、电焊、电工等特殊工种人员实行持证上岗，将有关证件及培训记录交监理、业主审查、备案。 1.4 对重大设备起吊（发电机定子、发电机转子、灯泡头、转轮）、重大设备缺陷处理（桨叶螺栓刨除、转子联轴螺栓处理、导水机构处理、导叶立面间隙处理）特殊作业（流道清淤）等方面事先编制专用方案向监理、业主报批及项目部组织专门的安全技术交底，以保证安全技术措施的到位。对常规及日常工作充分发挥检修文件包及班前、班后会的安全技术交底作用。 1.5 对安全工器具及设施进行贴牌管理，如脚手架的搭设及使用，葫芦、千斤顶、钢丝绳、安全带荷载效验，安全围栏设置、检修通道等均进行了安全警示的贴牌管理。 2. 安全及文明生产方面存在的不足 2．1 部分员工安全意识不到位，项目部对现场安全文明施工细节监督不到位，导致本项目发生不安全事件一件（有一人员摔伤）。高空作业不佩戴安全带的现象时有发生过几起。今后安全工作中一定要加强员工安全意识的教育，严格违章现象的考核，只有安全意识到位才能保证安全措施、安全行为的到位。 2.2 在现场定制管理管理方面需加强投入，“工完料尽场地清”的工作做得不彻底，在形象上不能充分体现专业化检修的形象。 六 专业检修情况 （一）电气部分 1．检修项目及完成情况 1.1重点项目2项（滑环保护罩完善，机旁动力盘更换），完成2项; 1.2 标准项目16项，其中停工待检点3项（定子本体清洗、检查、喷漆，转子本体