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常村煤矿职工培训管理办法 第一章总则 第一条为加强对员工培训工作的规范管理，提高我矿员工综合素 质，增强企业综合实力，建设一支高技能、高素质的职工队伍，促进 我矿安全生产的发展，特制订本办法。 第二条本办法适用于常村煤矿所属各科室、区队。 第三条指导思想：实施以人为本、人才兴企战略，推进企业员工 素质教育，力求分层次、分类别做好职工培训工作。 第四条培训原则:注重基础知识，注重操作能力，注重实际效果。 第五条各单位要制定职工培训年度、月度计划并认真落实，矿将 把职工培训工作作为业绩考核的重要内容。 第二章管理机构与职责 第六条矿培训管理实行统—领导。主要领导亲自抓，将职工培训 工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关 部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到 位。 第七条成立矿职工培训领导小组。 组 长：矿长 副组长：安全副矿长 成 员：各科室、区队负责人。 领导小组下设职工培训办公室，办公室设在安监科。办公室主任 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 内部市场化管理制度汇编 123 由安监科科长费发祥担任。 第八条矿职工培训办公室主要职责：负责职工培训管理工作， 发挥培训总协调、总调度作用；负责特殊工种作业人员培训制度、计 划的编制和送培工作，并积极配合公司组织好安全管理人员的安全资 格证外出学习；负责员工职业技能培训；监督考核各相关科室、区队 的培训工作；制定并实施矿各项培训管理制度；负责牵头组织和编制 落实年度、月度综合培训计划和各类教学计划；上报培训总结、报表； 做好教学管理、学员管理及档案管理等相关管理工作；负责领导交办 的其他有关培训工作。 矿企管科职责：负责做好新工人入矿培训，做好新工人入矿的教 学管理、学员办理合格证及档案管理、做好师徒同的签订，准确将一 般工种和新工人等相关报表及时上报，做好每期新工人培训进行效果 评价，配合安监科做好相关培训资料的上报；做好教学管理、学员管 理及档案管理等相关管理工作；负责领导交办的其他培训工作。 矿党群科职责：负责全矿职工的企业文化教育培训工作，每月积 极开展强化核心理念和企业文化的教育培训活动对不同层级人员（科 室、区队、班组）制定不同的培训方案，按计划、方案实施，每月有 计划有总结。 其他科室积极做好本部门的职工培训，并完善本部门的职工培训 资料。生产科科室每月要开展相关专业技术人员继续教育活动。 第三章经费开支及教学奖惩管理 第九条依据永煤【2007】144 号文件要求，以不低于工资总额1.5% 提取职工教育经费，保证职工教育经费真正用到职工培训当中。 第十条教师讲课酬金标准： PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 内部市场化管理制度汇编 124 第十一条考务费： 1、命题（组卷）费：按试卷质量执行30～100 元。 2、监考费：监考人员每场30 元/人。 3、评卷费：按试卷数量执行0.5 元/份。 考务费是对在内部培训中做出相应工作人员的一种奖励，如在矿 和上级公司各类检查中发现不负责任、敷衍应付等情况，将按发放标 准给予双倍扣罚。 第四章考核与奖罚 第十二条由矿安监科牵头，矿由有关科室人员参加组成考核小 组，每月底考核一次（可与“双基”考核同时进行）。 第十三条考核实行百分制（满分100 分），考核小组依据“双基” 以及职工培训管理办法等文件对各单位职工培训情况进行考核（考核 明细表见附表）。 第十四条奖罚标准 1、区队考核分数在95 分以上（含95 分），奖励队长、书记各500__2、区队考核分数在90（含90 分）—95 分之间，不奖不罚。 3、区队考核分数在90 分以下，处罚队长、书记各400 元、培训 管理人员200 元。 4、科室的奖罚标准按公司考核办法和考核结果执行。 第五章培训效果评价 第十五条每期进行培训结束后，科室、区队都应该对本期培训进 行效果评价，抽一部分学员对此次培训情况进行打分，年底要编写评 估报告。 第十六条每月安监科要组织一次对区队的培训进行考核评价，监 督区队培训过程质量，提高培训效果。各区队应该也对本区队教师授 课和职工培训进行考核评价。 第六章附则 第十七条本办法自公布之日起实施，过去的有关规定，与本规定 相抵触的按本办法执行。 第十八条本办法解释权归常村煤矿。 附件1：区队培训考核细则表 附件2：培训质量与效果评估调查表 附件3：课堂教学评估表 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 内部市场化管理制度汇编 126 区队培训考核细则表 单位名称： 考核日期： 年 月 日 条款考核内容 考核办 法 标准 分 评分标准扣分 实得 分备注 一、培训组 织人员和培 训制度 1、成立区队培训领导小组，明确具体负责 培训的区队干部