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* 2012年 大学生黑苹果的黑之道 * * 第四只苹果——黑苹果 * 其实,苹果的智慧一脉相承 * 第一只苹果告诉第四只苹果: 有些事情该做,有些事情不该做。 我们的使命: * 在创造性的社会化行动中,锻造独立自主、前瞻负责的青年公民群体。 那么,我们该做什么? 什么是社会化行动?怎样算创造性?如何才能铸造? * 第二只苹果告诉第四只苹果: 现象背后总有规律。 那么,我们看到了什么规律? * 行为干预机制:预热动员-正式动员-第一次接触-积极分子-组织化-围绕核心人物的新设计-强化组织-组织链接 规律如何转化成我们的行动策略和措施? 青年社会介入机制: 原子化 动员化 粘合度、组织化 组织强化、组织链接 * 第三只苹果告诉第四只苹果: 只有卓越才能铸就辉煌。 那么,我们如何才能成就卓越? * 推动中国青年社会化发展的第一公益品牌 我们的愿景(5年内): 成为NO.1需要做出什么样的产品?为青年提供什么样的优质服务? “苹果”涂黑了是什么样儿? * 公益创业 实习联盟 社会访问 高管一日助理 1.极致的Apple系统——黑苹果社团完善的支持体系和资源共享 2.创新的应用下载——黑苹果创新和独特的系列项目 3.卓越的用户体验——创新项目的优质化管理和服务 SIFE AISEC 过来人 德鲁克 为什么选择黑苹果?而不是其它? * “创造性”如何体现? 自我研发 + 用户开发(大学生) 公益创业 高管一日助理 欢迎入驻黑苹果 Store * “兼容性”如何体现? * 公益创业 实习联盟 社会访问 高管一日助理 青年远征 自然体验营 镜头中国 第三方合作应用 希望借助黑苹果平台开展活动的第三方可以将活动嫁接到黑苹果平台 如果与黑苹果想合作怎么办? * “复制性”如何体现? * 公益创业 实习联盟 社会访问 高管一日助理 青年远征 自然体验营 任何社团都可以下载其中一个或几个感兴趣的项目应用 非黑苹果社团怎么办?其他人想模仿怎么办? 镜头中国 Download…… 黑苹果社团 SIFE 志愿者协会 创业协会 大学生黑苹果的行动逻辑 动员预热 正式动员 第一次接触 组织强化 组织链接 形成积极分子 社会介入机制 组织化 围绕核心人物的新设计 公益创业 实习联盟 社会访问 高管一日助理 黑苹果社团 大黑2012年重点工作 * “黑苹果社会创业营”动员造势 黑苹果社团的精细化管理 大黑系列项目的产品化开发 4. 品牌传播整合建设和管理 “黑苹果社会化创新营”总体规划 * 为大学生社会化行动提供营养套餐 “4+1”模式:春季动员营+夏季分享营+黑苹果年会+秋季动员营+冬季分享营 3月 4月 5月 6月 7月 8月 大黑闪聚 8城市*4场 Camp.春季动员 8城市*1场*60人 黑苹果 年会 新项目选拔和面试 实地评估 Camp.夏季分享 公益、社访、实习交流 年会筹备 新社团组建指导 过往项目评估 现有社团评估 公益项目评选截止 动员行动 项目及社团 品牌传播 在全国8个 城市 做32场场大学生白领闪聚 做8场 动员营 24场(20*3)分享营 1次大型黑苹果年会 为青年社会创新制造年度性公益新闻 每个城市10个备选公益项目 2-3个后备社团小组 Camp年度工作规划:黑苹果步步为营-20营垒 * 上海 广州 北京 西安 成都 长沙 兰州 桂林 济南 郑州 南京 武汉 重庆 青岛 长春 沈阳 宁波 杭州 无锡 春季动员 8营:北京、上海、武汉、长沙、郑州、西安、成都、广州 秋季动员 12营:南京、天津、厦门、重庆、青岛、合肥、长春、沈阳、杭州、兰州、济南、桂林 合肥 厦门 大黑2012年重点工作 * “黑苹果社会创业营”动员造势 黑苹果社团的精细化管理 大黑系列项目的产品化开发 4. 品牌传播整合建设和管理 * 1.资格审核 2.正式授权 3.社团指导 4.社团管理 5.社团评估 6.社团激励 管理层级化管理 建立社团档案 半年一度评级 评选奖项、标准、流程、奖励 优秀社团奖励 一般社团激励方式 授权方式和体现 授权享受权利和福利 审核流程 审核标准 制定《社团指导手册》 日常指导方式 授权社团: 8-10个 储备社团: 15-20个 目 标 大黑2012年重点工作 * “黑苹果社会创业营”动员造势 黑苹果社团的精细化管理 大黑系列项目的产品化开发 4. 品牌传播整合建设和管理 公益创业项目总体计划 公益创业动员选拔 扶持项目管理 扶持项目评估 宣传文案上线 案例分享 线上咨询 评审人员确认与分配 项目审核 扶持公布 团队进展材料每月搜集与整理(团队提交工作人员寻找) 团队动态档案库每月更新 团队动态电话深入沟通 团队状态评价 团队管理
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