供电局施工组织设计.docVIP

中国建筑第四工程局第三建筑工程公司 PAGE 1 PAGE 1 第一部分 工程概况 一、工程概况 （一）本工程是一幢办公综合楼，位于遵义市汇川区汇川体育馆旁边，交通方便，建筑面积22056平方米，现浇框剪结构，现在土建基本上也完工，安装、消防、外装、玻璃幕墙、综合部线正在施工中。它分为A、B、C、D区，室内装修主要在A区办公楼和C区会议中心。A区办公楼有二十一层和地下两层，其中二层大厅、十五、十六楼局办公室、十九楼地调、配调、95598室、二十层会所、计算机机房、会议室为精装修部分，其余办公房间一般装修。整个建筑高低错落，建筑形体丰富多变，建筑色彩淡雅，整个设计简洁、现代、大方。 （二）装饰设计：由于房间的精装修部分较多，方案基本上都要重新设计，现委托北京中联设计院审核，现普通装修部分图纸也完成，精装修图纸部分正在进行。顶面大面积为矿棉板和石膏板吊顶，普通墙面刮瓷乳胶漆，特殊墙、柱面干挂石材和抛光砖，地面为600x600抛光砖，其中大厅为石材。 （三）工程质量：鲁班奖 （四）工程工期：2004年7月12005年4月30日 （五）施工特点 1、装饰项目庞杂、高级装饰项目多，又加上这个工程是列为公司创优的工程，管理上加大了难度。 2、建筑体形丰富多变，增加了施工难度，比如弧形走道的地砖，吊顶都必须认真处理。 3、工程量大，工期紧。但工作面较大，有利于合理投入足够的劳动力。 第二部分 施工部署 第一节 原则和要求 本着“干一项工程、树一块牌子、立一块丰碑、交一批朋友”、“树今日形象，争明日市场”的企业管理宗旨，为了今后能长期与业主合作，本工程被列为我公司重点工程之首，由公司抽调精兵强将、精良装备进行项目法施工管理。在施工中，我公司将以创优良工程为宗旨，按公司质量管理体系要求建立和实施项目法管理，确保招标文件、合同与本施组各项目标的实现。明确安全质量目标，现场文明施工标准及项目成本目标。配备精干的施工队伍和各类精良、适用的机械设备进场施工。编制工程物资、资金计划，确保材料和资金的正常供应。 本工程项目直属公司管理，可减少中间环节。项目经理部设在施工现场。项目内人、财、物由项目实行统一组织、统一布置、统一计划、统一协调、统一管理，充分发挥公司各职能部门、各岗位人员的职能作用，确保本项目质量体系持续、有效的运行。 第二节 施工准备 1、周转料材料计划 根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制周转材料需要量计划，为确定堆场面积以及组织运输提供依据。（见表2-1） 周转材料计划表 表2-1 序 号 名 称 规 格 数 量 1 钢管 φ48×3.5 40t 2 钢管扣件 5000个 3 U型卡 5000个 4 木方 100×50×4000 5m3 5 竹架板 500块 6 密目安全网 1000m2 7 2、施工机械设备计划 根据施工方案和进度计划以及生产工艺流程的要求，拟定投入如表2-2、2-3所示施工机具。 主要施工机具计划表 表2-2 序 号 机具名称 型 号 单 位 数 量 备 注 1 云石切割机 日立CW6 台 5 进口 2 磨光机 IMJ-100 台 10 进口 3 自攻螺丝刀 牧田6800DW 把 100 进口 4 电 锯 日立12” 把 3 进口 5 腻子搅拌机 BMP150东芝 台 3 国产 6 液压冲击钻 TE-22 把 10 进口 7 直钉枪 BEX-F30 把 50 国产 8 曲线锯 日立550VA 把 3 进口 9 罗 机 日立PV-100D 台 10 进口 10 空压机 SV-152 台 10 国产 11 蚊钉枪 MD-621 把 20 进口 12 电焊机 300V 台 5 国产 13 金属切割机 14” 台 5 国产 14 压刨机 牧田 台 5 进口 15 手电钻 ACW-110 把 10 进口 3、施工组织管理机构 根据本工程的特点，按项目法施工的原则，本着集中领导，分级负责、相互配合、分项管理、统一指挥的精神，从项目管理人员、施工技术、工程质量、安全文明施工、施工机械、物资供应、资金协调、劳动力调配等施工管理方面，争取最合理的配置，最充分的保证。 针对本工程的规模及特性，同时本着为业主高度负责的态度，我公司在项目主要管理人员的配备上，将实行公司领导下的项目经理负责制并实行分区管理。配备具有丰富经验的项目经理。选用技术熟练、经验丰富、责任心强的技术骨干，担任项目各职能部门负责人、工区负责人。项目经理向各职能部门、各职能部门向各工区负责人、各工区负责人向各专业组分级分解进度、质量、安全、文明施工、成本指标，视其完成情况与其工资、奖金挂勾。 3.1工程现场组织机构 详见下页“项目管理机构图2-1。 3.2项目班子成员及入