江西省上饶全良液酒业有限公司各部门职责(修改)文档.docxVIP

常务副总经理岗位职责 一、工作内容： 1.根据董事长提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 5．主持公司的全面经营管理工作，组织副总、销售副总分解实施总经理办公会决议。 6．向董事长提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 10．召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。 财务总监（兼）岗位职责 一、业务职责 1.公司副总经理兼财务总监，协助董事长、常委副总经理开展酒业公司全面工作，分管酒业公司财务、供应、物业管理中心和稽核部。 2.了解在当前销售策略下的市场状况； 3.组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 4.参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 5.负责重要内审活动的组织与实施。 6.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向常务副总经理和董事长汇报工作情况。 7.主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 8.组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营。 9.按规定审批从银行提现金的作业。 10.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、合同、协议等。 11.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 12.做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 13.组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。14.组织做好必威体育官网网址工作。 15.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 工会主席（兼）岗位职责 1.公司副总经理兼工会主席，负责工会，行政、综合管理； 2.负责召集工会委员会会议，主持工会日常工作； 3.要自觉接受党组织的领导，认真贯彻执行党的基本路线及各项方针政策，紧紧围绕党组织在每个时期的中心任务开展工作，要坚持依照法律和工会章程独力自主、创造性地开展工作，使工会工作呈现生机和活力。 4.要注意在日常工作中通过各种渠道与行政领导沟通，工会活动要请行政领导 参加，使他们对工会工作有一定的了解和认识，能够自觉地支持工会工作，要支 持行政负责人行使生产管理指挥权，教育、引导职工自觉地遵守规章制度，努力 完成生产和工作任务，努力提高企业的经济效益。 5.参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题会议，反映职工的意愿和要求，提出工会的意见和建议。 6.以职工方首席代表的身份，代表和组织职工与企业进行平等协商、签订集体合同；签订职工工资专项集体协议；签订女职工特殊权益保护专项合同；签订职工安全卫生专项合同。 7.代表和组织职工与企业民主管理，依法维护员工合法权益，做好职工思想政治工作，了解掌握职工群众的要求和呼声，及时向上级部门反映，及时解决。 8.代表和组织职工依法监督企业执行劳动安全卫生等法律法规，要求纠正侵犯 职工和工会合法权益的行为。 9.担任劳动争议调解委员会主任，主持企业劳动争议调解委员会的工作。 10.负责向上级工会报告重要信息。 11.负责管理工会资产和经费，年底向会员公布经费使用情况。 12.工会依法设立独立银行账户，自主管理和使用工会经费、会费。工会经费、会费主要用于为职工和工会活动。 生产经理（兼）岗位职责 1.副总经理 负责生产、技术、质量、安全； 2.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 3.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 4.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。 5.根据生产需求，及时向供应部提出物资采购供应计划书以便生产正常进行。 6.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 7.负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 8.负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及