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建设工程质量安全监督管理典型问题分 析 游勇 摘要： 随着经济的増长和社会的进步，我国建筑工程项A呈现出高速发展的态势，在 建筑工程项目常规化管理体系中，应对质量问题和安全问题给予更多的关注， 结合实际情况有效处理相关问题，从根本上保证质量和经济管理结构的协调性 及平衡状态，实现建筑工程项目质量升级。结合案例，对建筑工程质量安全监督 管理典型问题进行了集中分析，并着重阐释了优化措施，旨在为建筑工程质量 监督管理部门提供更有价值的参考建议。 关键词： 建筑工程;安全监督管理;优化措施; 作者简介：游勇（1971 一），男，湖南长沙人，工程师，主要研宄方向为质量安 全监督。 收稿曰期:2017-08-17 Analysis of Typical Problems in Construction Quality Safety Supervision and Management You Yong Abstract： Along with the economic growth and social progress, Chinese construction project showing a trend of rapid development, in the conventional management system of construction project, according to the quality problems and safety issues given more attention, combined with the actual situation effectively deal with the problem, from the fundamental guarantee of the quality of management and economic structure coordination and balance, implementation of construction project quality upgrade. In this paper, the analysis of typical problems of construction engineering quality safety supervision and management, and focuses on the optimization measures, provide more valuable advice to the construction engineering quality supervision and management department. Keyword： construction engineering; safety supervision and management; optimization measures; Received： 2017-08-17 1案例分析 某省会城市于2016年新建了建设工程质量安全监督站，其组织结构中将监督站 下属分为2个监督小组、备案室、财务部及办公室，2个监督小组屮均设立监督 组长。具体的工作流程为:针对报备监督管理项目，监督站应委派指定的监督小 组，制订相应监督计划后，对施工过程进行安全监督和控制，将监督结果备案。 在报备监督项目中，只有保证报备监督流程的完整性，施工部门才能申请施工 许可证从而投入施工，不仅要依法为工程项目施工人员和管理人员办理意外伤 害保险，也应符合《省市地区建设工程施工安全报监条件审核表》的具体要求， 监督小组中的监督组长是安全监督项目的负责人，监督员对项目展开实时监督 和常规化检查，确保质量监督和安全监督效果符合标准（图1）。 图1建设工程质量安全监督管理体系 下载原图 2典型问题 2.1建筑工程质量监督站人员不足 在实际管理机制建立和应用过程中，监督站的监督小组每年平均要承接200对 项目的监督工作，不仅要对工程项目的安全性进行判定，也要对其进行全过程 质量监管，通常每天需检查3个以上的工地施工情况，若遭遇建筑工程特殊时 期，需监督管理的工程项目数量更多。 另外，监督站小组管理部门还要对住户投诉进行集中处理，对施工团队进行质 量安全教育培训，从而构建更加系统化的质量验收机制。 在实际管理机制的建立和运行过程中，针对质量安全监督力度的不足及质量安 全检验流于形式等问题，需要相关部门着重分析和处理，如办理不当会导致工 程项目存在质量问题和安全隐患。 2.2建筑工程施工方恶性竞争 在实际施工项目建立和运行时，一部分施工单位会在工程项目招投标过程中釆 取不正当的竞争手段影响整个招投标的标准化流程，其至会出