碧桂园工程管理中心_“工地开 放日”活动的策划指引V1.0.pdfVIP

“工地开放日”活动策划指引 “工地开放日”活动策划指引 工程管理中心 “工地开放日”活动策划指引 前言 为展示集团品牌形象、增加客户对集团产品品质的认同，集团要 求对具备条件的项目必须开展“工地开放日”活动，即有计划地组织 “意向客户”、“准业主”，参观我集团 “管理规范、过程精品”的施 工现场，提高客户购买信心、促进销售、增强市场的品牌号召力。 集团工程管理中心在 2014 版“工地开放日”活动指引基础上针 对“劳斯莱斯”战略及新的市场形势下作了调整，供各项目开展 “工 地开放日”活动进行策划时作为参考。 “工地开放日”活动策划指引 一、“工地开放日”的基本要求 内容 基本要求 策划 1、项目前策要考虑“工地开放日”环节 阶段 2、新项目须在合同中约定 1、主体结构已达2/3 楼层（11 层以下封顶） 现场 2、已开始砌体抹灰的工序 要求 3、文明施工专项评估85 分以上 4 、其他标准与要求具体见现场指引 1、非实体的工艺样板（偏主体结构） 2、实体的工艺样板（砌体、抹灰、防水、精装…..） 展示 3、客户关注的材料部品 内容 4 、项目的质量管理行为 5、其他标准与要求具体见现场指引 “工地开放日”活动策划指引 二、“工地开放日”实施的流程 1、展示区位确定 项目前期策划 2、交通动线确定 开放前二个月做 1、场地确定 2、人员确定 启动会 3、时间确定 开放前十天，区域做专 1、文明施工是否达标 2、现场展示标准是否达标 项评估 发起审批流程 项目部-区域工程部-营销部-总裁 区域总裁审批 1、确定到访人数 通知客户 2、确定客户分组 3、确定陪同人员 1、现场展示标准是否达标 现场再次确认 2、临时接待处布置 3、现场导视、包装 1、熟悉现场、岗位分工 开放前一天预演