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谨呈:江西明和置业有限公司江西南昌胜利路地块地下商业项目市场研究报告泓道策略(南京)商业事业部Nanjing.08.2014本报告仅供客户内部使用。在获得泓道策略书面许可之前,本报告任何部分都不可擅自被引用、复制和传播。商业秘密声明本文内包含的资料属于南京泓道房地产投资顾问有限公司的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对南京泓道房地产投资顾问有限公司作投标之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。南京泓道房地产投资顾问有限公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。本案将尝试重点探讨如下目标的解决 在现有的市场环境下实现超越对手的速度和利润溢价; 发展商的地产品牌能由此得到巩固和提升。选 择如果列车行驶在错误的轨道上,那到达的每一站都是错误的。 ——《天生赢家》选择结果行动目 标15亿 人民币回款,在2015年12月前实现!1500人 成就创业致富梦想!600万 南昌人民被开启的无穷想象力!2600万 以内的广告费用项目售罄,实现以上所有目标!……泓道承诺 泓道作为江苏房地产业的一支生力军,泓道的员工不是个个聪明绝顶,但是信奉一分耕耘一分收获,对“第一”的目标矢志不渝。凭借信心与实力,近几年的发展蒸蒸日上。泓道承诺安排公司最优秀的团队进驻胜利路商业街项目,对公司发出的所有文件、公告、签定的合同保证兑现,履行好自己的承诺,为房地产同行树立一面旗帜。 泓道角色【策划力】品牌营销,逆市营销,精准营销, 价值营销,四大营销树立营销标杆;【执行力】刀锋营销,在明和提升自身的品牌过程中, 积极主动全面出击战略;【回款力】现金为王,高效成交力,将库存转化成现金流, 变销售为最佳融资平台。报告结构目 录 一、关于泓道二、市场研究三、营销策略 Part 1服务范畴 Part 2服务项目 Part 3合作伙伴 ... ...商业重要合作伙伴 商业地产,招商先行,泓道策略和各大商会建立长期稳定合作关系,并与之合作,为项目稳定发展打下坚实基础。第二部分市场研究南昌城市认知南昌商业分析本案区域现状 Part 1南昌城市认知南昌城市认知南昌商业分析本案区域现状江西省整体规划——“一群两带三区”一群:建设以鄱阳湖和赣、抚、信、饶、修五条水系廊道为生态本底,以网络化、开放式的交通体系为骨架,以(南)昌九(江)城镇走廊地带为重点,景德镇、鹰潭、新余及其它县(市)域中心城市为支撑,滨湖田园风光城镇为补充的鄱阳湖生态城市群。;两带:分别为沪昆(浙赣)和京九两大铁路带为基准带动城镇发展带,为推进新型工业化与城镇化互动发展的主要载体。三区:南昌大都市区九江都市区赣州都市区。【政策支持】中部崛起核心区域【产业转移】承接长三角和珠三角产业转移核心区域【交通区位】全国交通核心枢纽行政区划 南昌市下辖东湖区、西湖区、青云谱区、青山湖区、湾里区5个市辖区以及南昌县、新建县、进贤县、安义县4个县。其中市辖区下辖红谷滩新区、高新区、南昌经济开发区、小蓝经济技术开发区、桑海经济技术开发区、望城新区。面积7402平方公里,人口近600万人口。南昌,简称洪,又称洪城、英雄城?,是江西省省会,江西省政治、经济、文化、科技和交通中心,长江中游城市群重要城市,鄱阳湖生态经济区核心城市,中国重要的综合交通枢纽和现代制造业基地。城市开发方向从南昌未来开发方向来看,以”一主三翼”为核心发展方向,城市发展以老城区为传统核心,并形成三个重要发展方向(跨江发展、向南发展、向东发展)形成城市发展的新引擎,使南昌名副其实成为中部核心城市、国内大都市、国际有影响力城市。形成“一主三翼”的发展格局商业用地布局两个市级商业中心,九个区级组团商业中心和多个居住及商业中心规划南昌城区的商业设施按市级、组团级和区级三个级别进行配置,至规划期末形成两个市级商业中心、九个组团级商业中心和多个居住区级商业中心。中心城区的商业用地面积由达1027公顷,占城市建设用地的比例由现状的4.0%增加至5.7%。组团级商业中心城市级商品集散市场组团级商业中心组团级商业中心组团级商业中心城市级商业中心城市级商业中心主要经济数据按户籍人口计算,南昌人均生产总值达到10496美元。【地区生产总值】1-12月,全市实现地区生产总值(GDP)3336.03亿元,按可比价格计算,比 上年增长10.7%,分别高于全国、全省3.0、0.6个百分点,增幅全省排位第二;总量占全省比重达到23.3%,比上年提高0.1个百分点。【工业和建筑业】2013年全年全部工业增加值1159.48亿元,比上年增长12.9%,【固定资产投资】2013年,全市固定资产投资完成2909.76亿元,比上年
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