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医院行政副院长竞聘报告 广州市中西医结合医院副院长竞聘演讲稿 演讲者脑病科主任陈朝俊主任医师 各位领导，各位同事：大家下午好！ 非常感谢卫生局及医院领导给了我一次展示自己并向 同道学习的机会，给了我们一个面对面交流的平台。 同时也为我能有幸成为这次别开生面、公平竞争，举贤 荐能活动的参与者而感到高兴。我深深的感到这次活动将 给花都卫生系统带来前所未有的新气象，将为我区卫生事业 新的腾飞注入强大的活力！因为人才永远是最核心的竞争 力，贤才永远是事业发展最重要的基础。 首先，我自我介绍一下，我叫陈朝俊，是本院脑病科的 主任；中医主任医师；对于参与这次活动，起初我也有些犹 豫，因为我习惯于低调做人，高调做事。 但是我想到，近几年来，我院在上级各部门及几届医院 领导的正确领导下，全院职工共同努力，使昔日的丑小鸭一 一花都区中医院，升华成了今天美丽的白天鹅广州市中 西医结合医院，中医药大学附属医院，首批省名中医院，国 家三级甲等中医院。这种难得的局面，不仅仅只是承载着花 都卫生系统的荣誉及每个医院员工的骄傲和自豪；更饱含着 大家为之奋斗而付出的辛勤劳动和智慧。我和大家一样，非 常珍惜今天医院来之不易的局面。更希望医院的明天更加辉 煌。也更愿意以任何方式为了医院的明天付出我最大的努 力。因此，我必须站出来争取这次机会。我决定首先为我自 己投上神圣的一票，希望大家鼓鼓掌，鼓励一下。 出来竞聘这个副院长，我感觉有如下优势： 在学习经历上，与中西医结合医院的名称十分默契： 成都中医药大学中医本科毕业一湖北中医学院中西结合在 职研究生一南方医科大学内科临床博士研究生，医学博士。 从中医到西医的学习经历使我对中医和现代医学各自 的优势和特点乃至于两者从结合到融合都有一个客观科学 的的认识。这正是我们医院继续高速发展所需要的最重要的 思想和理念。因为我们是中西医结合医院，客观条件不容许 也不可能成为另一个人民医院。以“中医为主，中西结合， 专科突破，全面发展”，正是创造我们医院今日辉煌的制胜法 宝。所谓扬长避短，这也正是我们的长处所在，绝不可以舍 弃。目前领导班子中均为西医外科专业，结构上存在医院领 导班子没有中医内科专业人员的重大缺陷。这也是我院“三 甲”复审，及创建“全国重点中西医结合医院”的必备条件 之一。而我是内科中医专业；从上述角度来说，我是最合适 的人选之一。 在专业上，具有良好的专业素养：我晋升为正高已十 二年，是我院最早的中医主任医师，唯一的三级教授，硕士 生导师，广东省中医脑病专业委员会副主任委员，广东省中 西结合神经科常委，省疼痛科专业委员会常委，省中医疑难 病专业委员会常委；广州市中西结合委员会常委，花都区中 西医结合委员会主任委员。有市厅级科技进步三等奖2项， 市厅级科研立项4项。近年来发表论文数十篇，其中近4年 核心期刊6篇。全国“中医名著经典”学习标兵。 管理能力上，具有丰富优质的大科室管理经验：从医 26年，长期从事临床一线业务及管理工作，有20余年的大 科室主任及调来广东之前一年半的医院副院长兼大内科主 任的经历。在管理上有一套成熟的管理方法，所辖科室都能 在短期内得到快速健康的发展。03年12月，调到我院，创 建中医脑病治疗中心， 在科室管理上，注重科学化、人性化、精细化、系统化 管理；做到：以大爱育人：强调“至贵是生命，至高是责任， 至仁是厚德，至善是爱心！”让科室的每个人对生命充满敬 畏，思想上有高度的责任感、使命感和自豪感；变被动为主 动工作。把医务工作当作一份崇高的事业，而不仅仅是一个 谋生的手段。做到以制度管人：首先建章立制，建立一套科 学性高、可操作性强的管理制度，制度面前，人人平等。工 作上严格要求，生活上体贴关心。做到以厚德服人：科室制 度，率先垂范，严于律己，爱岗敬业。要求大家做到的，首 先自己做到；胸怀坦荡，任人唯贤，用人之长，容人之短； 倡导“千斤重担人人挑，众人划桨开大船”的团队精神，力 争把每个人的聪明才智发挥到极致。让每个人都做科室的主 人。正因为如此： 开科8年，我科业务及经济指标，以年均50%的速度增 长，去年成为首次突破2000万元的护理单元科室。 即便在繁重的业务状况下，仍然创造了连续8年无有效 投诉及有过错赔偿的好成绩，在当今的医疗环境下，是一件 非常幸运而难得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行业地 位、品牌得到极大的提升。优质高效的服务得到社会的广泛 认可。在广大患者中赢得了良好的口碑。 在品质和作风上，有较高的修养：对工作充满热情， 对事业有不倦的追求，对同事和患者饱含着爱心。我始终认 为我的事业非常崇高，我必须兢兢业业做好该做的毎一件 事。而所有这些付出，都得到了大家的认可。2000年，2002 年分别荣获从化市卫生系统和从化市委优秀共产党员，连续 十数年考核为优秀，荣获花