创维品牌推广战略规划.pdf

创维品牌推广战略 创维品牌推广战略 蓝色火焰广告公司 蓝色火焰广告公司 2002年2月25 日 2002年2月25 日 创维品牌传播概念的回顾 创维品牌传播概念的回顾  1997年：创维情，中国心！  1997年：创维情，中国心！  1998年：数码科技  1998年：数码科技  2000年：新一代，新选择！  2000年：新一代，新选择！ 不闪的，才是健康的 （产品口号）！ 不闪的，才是健康的 （产品口号）！  2001年：纯平的，健康的，创维的  2001年：纯平的，健康的，创维的  “1997”是利用企业精神和名人效应的品牌知名度积累阶段；  “1997”是利用企业精神和名人效应的品牌知名度积累阶段；  “2000”是对品牌的一次重新定位，但仍没有明确的品牌理念（品牌  “2000”是对品牌的一次重新定位，但仍没有明确的品牌理念（品牌 承诺），并再次利用名人效应加强了品牌知名度； 承诺），并再次利用名人效应加强了品牌知名度；  “2001”在产品的差异上找到了突破口，但品牌塑造之路依然迷茫；  “2001”在产品的差异上找到了突破口，但品牌塑造之路依然迷茫； 创维的品牌内涵分析 创维的品牌内涵分析 品牌价值和品牌偏好（精神层面的需求？） 产品 服务 品牌价值和品牌偏好（精神层面的需求？） 产品 服务 民族情结 民族情结 健康电视 健康电视 创新 创新 多功能电视 多功能电视 顾客你是总裁！ 顾客你是总裁！ 健康概念的初步感受 健康概念的初步感受 健康概念 健康概念 健康是创维唯一可以扩大和利用的资产！ 健康是创维唯一可以扩大和利用的资产！ 1、消费者对创维品牌的认知依然模糊，创维品牌 1、消费者对创维品牌的认知依然模糊，创维品牌 的差异化目前只是建立在彩电产品的技术层面上 的差异化目前只是建立在彩电产品的技术层面上 ——健康电视，如果把”健康“上升到品牌差异 ——健康电视，如果把”健康“上升到品牌差异 化上，还需要系统的品牌战略规划； 化上，还需要系统的品牌战略规划； 3、行业竞争描述及趋势预测-结论 3、行业竞争描述及趋势预测-结论 彩电行业近几年处于恶性循环的竞争环境中，整体利润下 彩电行业近几年处于恶性循环的竞争环境中，整体利润下 滑，预示了生产过剩、产销脱节的局面已经到来； 滑，预示了生产过剩、产销脱节的局面已经到来； 层出不穷的彩电新技术、新产品将代来彩电行业的更新换 层出不穷的彩电新技术、新产品将代来彩电行业的更新换 代时期，竞争机制也将逐步完善，新的竞争格局正在建 代时期，竞争机制也将逐步完善，新的竞争格局正在建 立； 立； 2、消费者对未来彩电的要求 2、消费者对未来彩电的要求 1、未来消费者青睐高品质电视 1、未来消费者青睐高品质电视 ——技术稳定，音响效果好，画面清晰度高； ——技术稳定，音响效果好，画面清晰度高； ——能与电脑兼容，能上网； ——能与电脑兼容，能上网； ——对人体无任何损害； ——对人体无任何损害； 2、