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总第162期 机械管理开发 Total162 2016年第10期 MECHANICALMANAGEMENTANDDEVELOPMENT No.10,2016 浅析煤矿机电设备井下运输系统管理 李福平 (阳煤集团新景公司, 山西阳泉045000) 摘要:简述了我国煤矿井下机电运输的现状,对煤矿机电设备运输事故进行了分析并提出了相关对策,提出 了煤矿机电设备运输的隐患及预防要点。以期为相关人员提供借鉴。 关键词:煤矿机电设备井下运输系统隐患 中图分类号:TD52 文献标识码:A 引言 2.1.3特种作业人员素质不高 煤矿机电运输是矿井生产活动中主要组成部 安全意识淡薄,违规操作时有发生;学历不高, 分,运输工作贯穿于煤矿生产的各个环节,具有线路 对工种的安全操作规程掌握不够,认识不足;学习业 长、涉面广、工作量大等特点。机电运输系统是矿井 务知识积极性较差,不利于提高技能水平。 可持续生产的关键环节,一旦出现事故,就会造成减 2.2控制煤矿机电运输事故的对策 产,甚至生产中断。因此,做好煤矿机电设备井下运 2.2.1强化特种作业人员的用工管理 输系统的管理工作尤为重要。 矿井运输工种技术性较高,需要积极性高、技术 1我国煤矿井下机电运输现状 全面的作业人员承担。尽量避免特殊工种人员的调 我国煤矿井下机电运输发展水平参差不齐,井 动,如工作需要,需提前培训实习,待熟悉工作流程 下运输设备自动化水平不高。大多数煤矿仍然采用 及业务后,考核合格,方可上岗。 传统运输方式,大巷内采用电机运输,采区内采用绞 2.2.2加大安全培训力度 车运输,还有个别小煤矿运输设备更为落后。落后的 安全工作实行一票否决制,生产必须以安全为 运输方式既增加了生产运输成本,又影响了煤矿现 前提,不能片面提高产能,忽视安全管理工作;安全 代化建设,同时给矿井生产带来安全隐患。只有大型 培训要有奖励机制,奖优惩差;新人员工、岗位变动 煤矿企业机电运输系统较为完善,引进先进设备,运 员工要进行岗前培训,培训合格方可上岗;新技术、 输效率达到较高水平。 新工艺要先培训,后实施,避免员工盲目工作,造成 2煤矿机电设备运输事故分析及对策 安全事故的发生。 2.1煤矿机电运输事故原因分析 安全工作离不开有效监督,心存侥幸、违章蛮干 2.1.1安全投^不足 会给安全带来诸多隐患,是引发安全事故的根源。充 基础安全投入不足,管理松懈;特种作业人员安 分发挥安监人员的监督职能,做到违章面前人人平 全培训时间较短,工作时间较长,多数工作时间超过 等,要监督到位、违章必惩、责任必究、根源必除;机电 8h,使得业务培训组织困难,不利于技术素质的提高。 设备安全更新要及时(如更换MA标志的电气设备)。 2.1.2安全制度执行力低 2.2.3强化矿井标准化管理 岗位责任制制定不严谨,工作中易出现推诿扯 打造矿井标准化建设。实践表明,矿井标准化投 皮现象,造成隐患整改不及时;安全制度执行力和安 入能得到高效益的回报,同时有助于煤矿的安全生 全奖惩力度执行较差,影响职工的积极性;事故处理 产。管理人员要将矿井标准化建设工作常抓不懈,从

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