建华建筑公司绩效管理体系研究-工商管理专业论文.docxVIP

原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不 包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研 究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完 全意识到本声明的法律责任由本人承担。 论文作者签名：—— 日 期： 一 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学 校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论 文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分 内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段 保存论文和汇编本学位论文。 (必威体育官网网址论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名：——导师签名：——日 期： 山东大学硕士学位论文中文摘要 山东大学硕士学位论文 中文摘要 竞争的加剧。企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特竞 争力。绩效管理的有效性体现在其实施企业战略性激励上，具体可分为战略导向、 提高绩效和培训开发三个层次。如何建立有效的绩效管理体系引起越来越多管理 者的关注，建华建筑公司正面临着同样的问题。 本文首先对以战略为导向的绩效管理体系的一般理论和平衡计分卡等先进绩 效管理工具进行理论上的研究，通过社会调查，以和员工访谈为主的方式了解了 建华建筑公司的现状及其在绩效管理方面的困难，分析了其问题出现的原因，发 现其主要问题在于将绩效考核作为了绩效管理的全部，并且员工绩效考核没有指 标，考核标准模糊。 在分析了建华建筑公司的管理理念、员工现状及管理基础后，本文认为在建 华建筑公司建立以战略为导向的绩效管理体系是可行的。通过理论和实际结合， 本文设计出以过程管理运作模式和包含平衡计分卡思想的关键绩效指标考核模式 为核心的绩效管理体系解决方案。分别对机关人员和基层项耳人员实施绩效管理t 为考查本体系的实用性，分别从机关及项目各选择一个单位，进行了小范围实验， 实验表明，本体系基本是可行的，同时表明，需要加强员工对现代化管理理衾的 认识。 缋效管理体系自身也有个不断发展的过程。绩效管理的实质在于通过持续动 态的沟通达到真正提高绩效，实现部门和企业目标，同时促进员工发展。本文在 最后指出，建华建筑公司绩效管理体系需要以动态、长远的眼光，不断进行各方 面的调整以适应其他管理制度的联动要求，融入企业文化。 本文强调绩效管理体系必须与企业发展战略保持一致，必须贴近和满足业务 发展的需要，必须符合员工的发展愿望。这对于提高绩效管理在企业中的地位和 价值，对于绩效管理本身的创新均有着积极的作用a 论文共分六部分，第一部分为引言，第二部分为关于续效管理的理论综述， 山东大学硕士学位论文第三部分介绍了本文的研究方法，第四部分介绍了建华建筑公司的现状及其进行 山东大学硕士学位论文 第三部分介绍了本文的研究方法，第四部分介绍了建华建筑公司的现状及其进行 续效管理的方式，并对其存在的问题进行探讨，还分析了其实施以战略为导向的 绩效管理体系的可能性。第五部分针对企业急需解决的问题，设计出适合本企业 发展的绩效管理方案，并对小范围实验情况做了介绍。最后一部分为结论。 关键词：建筑公司绩效管理体系研究 2 当垩奎兰堡圭竺垒兰苎ABSTRACT 当垩奎兰堡圭竺垒兰苎 ABSTRACT With the acceleration of competition，the development of enterprises will mainly depend on the unique competitive power that is created by high efficient management system and institution．The efficiency of performance management is reflected by strategic motivation ofenterprises，which could be divided into 3 levels：strategic guide， performance improvement,tmining and development．So more and more managers ere now concerned with how tO build effieiem performance management system．Jianhua Construction Company is confionted with the same problem． In this paper,t