【劳动关系法务实操篇】规章制度修审与员工手册撰写.pdf

专以心 精以行 劳动关系法务－实操篇 规章制度修审与员工手册撰写 HR 分享纲要 1 人力资源风险节点分析 2 规章制度设计的原则 3 员工手册框架与范例 2 HR 上篇 人力资源风险节点分析 3 HR 人事管理 Vs 人力资源管理 不要把100%的精力放在30%的人事管理中去 如果连基础的人事管理都不能控制如何再谈人力资源开发 职 法律 实操 规划 业 HR的底线 HR的进阶 HR的升华 前 景 4 HR 人事管理失误的后果 费时费力， 仲裁 有样学样， 让第三方赚钱 监察 没事找事 牵扯全面劳资问题 企业重创 ！！！ 企业重创 ！！！ 罢工 曝光 政府介入 依法处理 5 HR 人力资源流程与风险节点 人力资源流程对于每个人力资源管理者来讲都不陌生，我们无时无 刻的在使用流程和优化流程。而就是这个看似简单的而实际上又错综 复杂的过程，使得不同的企业面对同样的工作和问题时，得到的结果 都会有差异，那么究竟是什么导致了这样差异的结果呢？ 流程是一个或一系列有规律的行动，如何将流程从习惯意识到形成文 本，而得到（锁定）希望的结果呢？ 这就是我们要探讨如何提取流程中的风险节点！ 6 HR 如何发现风险节点 Ａ Ａ 法律明令禁止的 节点管理就是流