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财务分析及其方法 主讲人 邵希娟 (020;itjzhjia@scut.edu.cn ) 2003.03 讲座的内容 第 屏 • 关于财务分析的再认识……………………6 • 关于三大财务报表的再认识………………8-15 • 财务分析方法一览表………………………16 • 财务分析方法应用举例……………………18-26 • 异动分析法及应用举例……………………27-28 • 回归分析法及应用举例……………………29-30 • 杠杆效应分析 …………………………… 31-33 讲座的内容 第 屏 • 比率分析法…………………………………34 • 雷达图分析法及应用……………………35-44 • 杜邦分析法………………………………45-46 • 杜邦分析法………………………………45-46 • 财务分析的程序与步骤…………………47 • 财务分析构架模块………………………48 • 具体到每一模块的工作思路……………49 • 每一模块的分析…………………………50-55 讲座的内容 第 屏 • 财务报告与财务分析报告的区别…………56 • 财务报告的构成……………………………57 • 财务分析报告的内容………………………58 • 财务分析报告的构成………………………59 • 编写财务分析报告的要求…………………60 • 举例、总结 ………………………………61-63 • 附件1:财务分析的程序和步骤一览表:财务分析的程序和步骤一览表 ::财务分析的程序和步骤一览表财务分析的程序和步骤一览表 附件2 :连环替代法:连环替代法、杜邦分析法介绍、杜邦分析法介绍 ::连环替代法连环替代法、、杜邦分析法介绍杜邦分析法介绍 • 附件附件3 :: 现金流转与现金流量表的结构现金流转与现金流量表的结构 附件附件 :: 现金流转与现金流量表的结构现金流转与现金流量表的结构 • 附件附件4 ::LTC公司财务报表公司财务报表 附件附件 :: 公司财务报表公司财务报表 对于包括投资人、债权人、管理者在 内的许多人来说,必须掌握财务分析 的技能,特别是对公司内部的管理 者,只有掌握这种技能,才能自己诊 断公司的症状,开出治疗药方,并能 预测其经营活动的财务成果。 不完全懂得财务分析不完全懂得财务分析 的经营者的经营者,, 不完全懂得财务分析不完全懂得财务分析 的经营者的经营者,, 就好比是个不能得分的球员就好比是个不能得分的球员。。 就好比是个不能得分的球员就好比是个不能得分的球员。。 关于财务分析的再认识 • 财务分析的含义和使命是什么? • 财务分析与财务预测、财务计划是什么 关系? • 财务分析与财务决策是什么关系? • 财务分析的分类 按使用者分: 按分析内容分: 按时间分: 财务报表的分析者及他们各自的关注点 • 投资者 (大股东关注什么?小股东关注什么?) • 债权人 (长期贷款者关注什么?短期贷款者?) 现 在 • 管理者 (高层管理者关注什么?中层?) 的 或 • 供应商 (稳固的供应商关注什么?非稳固?) 潜 在 • 政府 的 • 员工 • 客户 • 竞争对手 知彼知己知彼知己,才能使工
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