《项目决策与分析》总结.pdf

《项目决策与分析》总结 第一章 概述 第一节 项目决策与决策分析评价 [第 1 页单选或多选]：项目决策的含义：项目决策是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的 基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分 析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。 [2004年7月考题，2005年7月考题，2006年1月考题，1分]投资者按照自己的意图，在调查研究的基础 上，对一个项目从投资意向开始到投资终结的全过程的技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行。将 这种在采取行动之前所做出的决定称之为（C） A 计划 B 控制 C 决策 D 预测 [第 1 页多选]：项目决策的重要性：一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为四个阶 段：即项目的策划和决策阶段；项目实施前的准备工作阶段；项目实施阶段；项目建成和总结阶段。 [第1页多选]：项目决策遵循的原则：（1）科学化 （2）民主化。 [第2页简答，]项目决策分析与评价的目的： 项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据，其具体目标要求是： （1）拟建项目是否符合国家经济和社会的需要。 （2）产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中能否具有竞争力。 （3）生产工艺技术是否先进适用。 （4）项目建成后，投入品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。 （5）项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。 （6）资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。 （7）项目各项风险是否识别并采取了措施。 （8）建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化。 [2008 年简答题，8 分] 项目决策分析与评价的目的是什么？ [第2页多选]项目决策分析与评价的工作程序： 项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。（1）投资机会研究阶段 （2）编制项目建 议书阶段，也称初步可行性研究阶段 （3）可行性研究阶段（4）项目评估阶段 （5）项目决策审批阶段。 [2004年7月26 题，多选，2分] [2005年7月26 题，多选，2分] [2006年1月26 题，多选，2分]项目 决策是指投资者按照自己的意图，在调查分析、研究的基础上，通过对投资项目进行多方面的技术经济分 析，决断投资项目是否可行，其决策分析与评价包括（ ）（ B ）（ C ）（D ）（E）等阶段。 A 市场调查研究阶段 B 投资机会研究阶段 C 项目建议书阶段 D 可行性研究阶段 E 项目评估阶段 第 1 页 [第 2 页单选]可行性研究阶段：在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协 作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分 进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位和业主提供 决策依据。 [2004 年 7 月单选 2 题,1 分][2005 年 7 月单选 2 题，1 分] [2006 年 1 月单选 2 题，1 分]在基本建设项目 的投资决策程序中，对项目进行深入的技术经济论证，做出建设项目是否可行的结论，它是（B） A 初步可行性研究 B 可行性研究 C设计任务书 D 项目建议书 第二节 项目决策分析与评价工作的基本要求 [第 3 页，多选]项目决策与评价的方法要科学、合理并多方验证。方案评价与选择的方法很多，可归纳为 三大类：（1）经验判断法 （2）数学分析法 （4）试验法。 [2005 年 1 月 2 题，单选，1 分] [2007 年 10 月 1 题，单选，1 分]决策分析与评价应注意方法的科学性， 合理性，根据不同情况选择不同的方法，对包括较为难以定量化的抽象因素的决策问题进行分析时，宜采 用（ D ） A 逻辑分析法 B 数学分析法 C 实验法 D 经验判断法 [2005 年 1 月 26 题，多选，2 分] [2007 年 10 月 26 题，多选，2 分]项目决策分析与评价的正确与否，直 接影响着投资项目的成败，故其方法要科学、合理，并需多方法验证，其主要方法有（ B C E ） A 综合评分法 B 经验判断法 C 数学分析法 D 两两对比法