企业文化咨询模式.pdf

企业文化咨询案例企业文化咨询案例企业文化咨询案例企业文化咨询案例 一、和君创业企业文化典型咨询案例一、和君创业企业文化典型咨询案例  1、《华为基本法》 – 是中国民营企业走出混沌是中国民营企业走出混沌，，完成系统思考的完成系统思考的 标志。—— 《人民日报》等数百家媒体评论 – ““《《华为基本法华为基本法》》至少给华为带来了十个亿至少给华为带来了十个亿 的广告价值。”——任正非 2 、、 《《华侨城宪章华侨城宪章》》 – “是中国国有企业探索内部产权革命是中国国有企业探索内部产权革命，，进行进行 深层次制度创新的纲领性文件”—— 《经济 日报》、中央电视台等数十家媒体评论 一、和君创业企业文化典型咨询案例一、和君创业企业文化典型咨询案例  3、《迈普之道》 – ““是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路 的纲领性文件 –– 《《迈普之道迈普之道》》使我完成了从科研工作者到企业家思使我完成了从科研工作者到企业家思 维的转型。——迈普董事长花欣  4 、、 《《新奥企业纲领新奥企业纲领》》 – 不仅明确了企业未来的业务领域和努力方向，也为 企业打开了更加宽广的发展空间，困扰企业多年的 一系列具体问题也迎刃而解一系列具体问题也迎刃而解。。 – 有了《新奥企业纲领》，我个人就可以从权力巅峰 之中淡出之中淡出，，新奥的职业化有了保证新奥的职业化有了保证。。 – “象”文化的提出 一、和君创业企业文化典型咨询案例一、和君创业企业文化典型咨询案例  5、《白沙文化发展纲要 – 白沙文化是白沙未来发展的依据，是所有咨询项目 中的重中之重、难中之难。它既需要有大智慧、大 思想思想，，又要对白沙有深刻的理解又要对白沙有深刻的理解，，还要有力透纸背还要有力透纸背 的文字表达能力。 – ““你们的这一稿你们的这一稿，，是对是对 《《华为基本法华为基本法》》、、 《《新奥企新奥企 业纲领》等你们以往所做过的文化项目在结构上有 了突破性的创新和发展了突破性的创新和发展，，其结构和内容正是我所需其结构和内容正是我所需 要的。”—— 白沙总裁卢平 – “鹤”文化的提出 一、和君创业企业文化典型咨询案例一、和君创业企业文化典型咨询案例 6、《中国电信文化诊断》 – “没想到一个企业文化项目能做得如此深入， 如此具有结构性和可操作性如此具有结构性和可操作性。。在这一点上在这一点上，， 国际大牌的咨询公司与和君创业不在一个层 面上面上。。你们给和君创业的项目费给得太少你们给和君创业的项目费给得太少，， 下一阶段可以提醒他们多要点，不能亏待他 们。”—— 中国电信李总 – 由三十万到三百万 二、中国企业的文化咨询需求二、中国企业的文化咨询需求  1、中国企业成长和发展的十个为什么 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星” 企业。  企业缺乏持续存在的理念依据企业缺乏持续存在的理念依据  企业对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力） 22））为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟 通障碍  企业家与中基层没有文化传递系统企业家与中基层没有文化传递系统  “鸟语”与“猪语”之间没有共同语言 11、、中国企业成长和发展的十个为什么中国企业成长和发展的十个为什么 3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感 到迷惘到迷惘、、迟疑而不愿跟进迟疑而不愿跟进，，导致变革成效不佳导致变革成效不佳。。  组织变革与流程再造的本质是文化变革  组织变革与流程再造缺乏文化支持组织变革与流程再造缺乏文化支持 4）为什么企