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调度指挥中心安全生产责任制汇编(DOCX 137页)
调度指挥中心安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令,及时传达上级有关安全生产的命令、决策、通知、通报等。 2、严格按照“三大规程”的规定指挥调度生产,坚持制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。 3、经常深入生产一线,掌握各个生产环节动态,检查安全措施的落实情况,及时汇报有关领导。 4、对井下人员汇报的不安全问题,及时组织有关科室和有关人员进行解决,重大不安全问题,必须及时报告矿长和安全矿长。 5、按时认真填写完整的安全档案资料、台帐,严密监督队长和管理人员入井情况,督促和检查各队的班前会。 6、参加安全检查,及时向总调度室汇报安全生产情况,完成月度调度例会下达的安全生产任务。 7、认真审阅瓦斯日、班报表和交接班记录,掌握井下变化动态,及时安排人力、物力处理不安全隐患。 8、参加各类事故的抢救,分析和处理工作。 调度指挥中心主任安全生产责任制 1、坚持安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。 2、在指挥生产的过程中,如生产与安全发生矛盾时,生产要服从安全,发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时,应立即下达停产处理的指令,不得违章作业。 3、及时掌握全矿安全生产动态,并通知有关部门,发生重伤以上事故时,下令保护好现场,立即报告矿有关领导,通知安全环保科和有关部门,同时派员直赴现场参与抢救、调查、处理,待现场勘察处理完毕,在保证安全的前提下,方可组织恢复生产。 4、监督各岗位人员做到手指口述,并熟悉掌握。 5、调度会应首先汇报生产的安全情况,协调解决基层单位和部门在安全生产方面出现的问题。 6、在安排生产、施工程序时,必须考虑安全生产的需要,对因生产指挥不当造成的设备事故和伤亡事故负责。 7、做好调度室工作及安全质量标准化达标工作。 8、完成上级部门下达的安全控制指标; 调度室副主任安全生产责任制 1、协助调度主任分管采煤、开拓、掘进、机电、一通三防等工作,并负责组织室内有关人员共同完成所负担的任务。 2、掌握矿的年、季、月生产建设计划执行情况及生产安排,协助主任指挥各区、直属队实现均衡生产,及时了解安全质量情况和生产动态,发生重大问题、重大事故时,负责组织有关人员亲临现场参加处理。 3、掌握各生产单位采掘部署,综采安排,普采和炮采接替及采掘接替情况,并参加固定设备的检修安排。 4、积极执行采煤、开拓、掘进、机电范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行,发现影响安全生产的重大隐患,督促有关单位采取措施,及时处理。 5、向上级机关汇报和反映生产建设、开拓、掘进、运销计划执行完成情况及存在问题,贯彻上级机关和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,并检查各单位执行贯彻情况。 6、参加各种生产、开拓、机电会议,督促检查解决所发生的问题,对生产中的关键问题,组织有关人员深入检查研究,提出专题分析材料,供领导决策使用。 7、负责完成领导交办的临时性工作。 调度室主任工程师安全生产责任制 1、在局矿总工程师和调度主任指导下,负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。 2、掌握矿井开拓布局“三量”变化,组织采掘以按规程施工,对技术措施工程和季节性工程定期进行检查,对当月生产和下月的大体趋势做出予见性的估量。 3、参加矿、年、季、月、旬的审查落实,掌握全矿各采区接替和采掘工作面接替情况,参加组织好采掘队上纲要、创水平活动。 4、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线,负责了解重大安全隐患处理情况,发生重大事故,协助主任参与处理。 5、掌握重点采掘队及综采,综掘工作面生产技术管理状况,参与推行正规循环作业,组织均衡生产。 调度室值班员安全生产责任制 1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。 2、在矿井发生重大事故时,立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量积极组织抢救工作。 3、掌握煤炭入选和地面运输情况,按照生产实际做好铁路车辆平衡调配,掌握煤炭发运和落地情况,确保矿井正常生产。 4、准确无误地计算各种数据,填写牌板和图表,并记录好如下资料台帐: (1)综合调度记录,详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。 (2)生产准备,搬家工作面个数,跟班干部姓名、地点、人数,日装车外运总数。 (3)非伤亡事故单项记录,各类事故的汇总次,误时和误产情况。 (4)生产一线工人的出勤情况,采掘工作出勤人数,小班回采工人,掘进工人应出勤人数。 (5)上级指示记录。 (6)交接班记录,调度日志记录。 (7)领导的指示记录。 (8)伤亡事故记录。 (9)重大伤亡事故记录。 (10)采掘队日计划和实际完成记录。 (11)有害气体超限专题记录。 (12)全矿回采工作面循环次数和正规循环数目。 5、认真做好上级的通知,指示的接收和下达工作,并做好完整记录。 6
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