生产系统与管理概论（上海大学）.pdf

生产系统与管理概论 上海大学机电工程与自动化学院教授博导 阚树林 第一章 工业工程概述 第二章 工作研究 第三章 生产管理 第四章 现场管理 第一章 工业工程概述 第一章 工业工程概述 第一节 什么是工业工程 第二节 工业工程的目标和职能 第三节 工业工程的特点与意识 第四节 工业工程的应用 第一章 工业工程概述 第一节 什么是工业工程 ● IE的推动力是人类不屈于现状的意愿和求尽 善尽美的成就欲望（achievement demand ）。 ● IE是在人们致力于提高工作效率和生产率， 降低成本的实践中产生的一门学科。 ● IE的应用能够极大地推动生产发展和经济增 长。 第一章 工业工程概述 第一节 什么是工业工程 工业工程是对人员、物料、设备、能源 和信息所组成的集成系统，进行设计、改善 和设置的一门学科。它综合运用数学、物理 学和社会科学方面的专门知识和技术，以及 工程分析和设计的原理与方法，对该系统所 取得的成果进行确定、预测和评价。 第一章 工业工程概述 第一节 什么是工业工程 ● 工业工程的本质 采用各种科学与工程的方法，以尽可能少的 输入，力求取得尽可能大的输出，即实现更好的 工作系统。亦即实现工作系统可持续改善。 输入： People, Materials, Information , Equipment , Energy 输出： Productivity, Quality, Cost , delivery, Safety 第一章 工业工程概述 第二节 工业工程的目标和职能 ● 工业工程的目标 通过不断地改进和优化设计，使系统更加合理化， 产生最佳的综合效益。 即：使生产系统投入的要素得到有效利用，降低成本 ，保证质量和安全、提高生产率，获得最佳效益。 第一章 工业工程概述 第二节 工业工程的目标和职能 ● 工业工程的基本职能 1. 规 划 2. 设 计 3. 实 施 4. 评 价 5. 创 新 第一章 工业工程概述 第二节 工业工程的目标和职能 ● 工业工程的基本职能 1. 规划 确定一个组织在未来一定时期内从 事生 产或服务所采取的特定行动的预 备活动。包括总体目标、政策、战略和 战术的确定。 第一章 工业工程概述 第二节 工业工程的目标和职能 ● 工业工程的基本职能 2. 设计 为实现某一种既定目标而创建具体 实施系统的前期工作。包括技术准则、 规范、标准的拟订，最优方案选择和蓝 图绘制。 第一章 工业工程概述 第二节 工业工程的目标和职能 ● 工业工程的基本职能 3. 实施 对具体的方案与项目进行实施。包括：