活法2——超级企业人的活法.pptVIP

活 法 日本 稻盛和夫著 廖月娟译 ※ 精通于一门学科，所产生的领悟是极大的。因为，在每一件事的 背后都隐藏着主宰一切的真理。 ※ 心胸开阔，你才能察觉出生命的至福。 ※ 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 ※ 通过自身的经验和从阅读中得来的他人经验，可使我们建立起引领 人生走向世历的精神架构。 ※ 看看部下是否热爱工作，并把自己的活力灌输给他们，直到他们也 有炽热的热情为止----这就是领导者的首要任务。 第四章 论态度 ※ 捷径并不一定把我们带到目的地。相信这点，准没错！ ※ 企业间的关系，可能有如天堂，也可能像是地狱，关键看我们如何视之：是一输一赢？双方平局？抑或是力量相乘的双赢局面？ ※ 我很快察觉出除非自己先变得让人依赖，否则无法和别人建立起这样的关系；除非我先做到这点，否则无法吸引别人。我想，相互依赖的关系也是一种思考的反射。 ※ 至于被别人背叛，我经历过不止一次，但是我不会让这些事来困扰自己。我依然认为该全心全意地相信别人，并不断自问，自己是否值得让他人信赖---如果不是，就是好好调整自己的行为模式。 ※ 即使我们有不愉快的经历，还是应该继续相信别人。这是建立良好关系的唯一途径。 ※ 信赖并非靠外人施舍，而要在自己的内心中寻找。 ※ 认真地重复练习，可以锻炼我们的潜意识在瞬间作出抉择。 目录 代序 前言 第一章 成功方程式 第二章 论能力 第三章 论努力 第四章 论态度 第五章 企业成功之路 第六章 论利润 第七章 论野心 第八章 论真诚 第九章 论力量 第十章 论创新 第十一章 论乐观 第十二章 绝不放弃 ※ 通过价值观、使命感，把公司优秀的年轻人善良的一面放大起来。 ※ 面对这样的经济情况，要处理这样的问题，我自己有两步。第一，中国有一句话叫人定胜天。这个定”不是一定的“定”是镇定的“定”，人要镇定下来，是能够应付各种各样的灾难。第二，任何一次商业危机，都是一家伟大公司抓住机会的时候，最优秀的机会一定在危险之中。 ※ 对于危机，还有一点非常重要的就是企业必须有它的现金储备。 ※ 经济好的时候我一定开始融资，形势不好的时候我开始投资。 ※ 我自己也分三个阶段，从开始学习创业到开努学习企业经营、发展，到2007年开始特别是2008年我对人的兴趣越来越大，所以一有空我也去学习道家哲学、佛家思想。可能我们都走过了这样一个阶段，但是稻盛先生的境界比我高多了，我现在需要导师。 第一章 论成功方程式 最危险的人物莫过一个“努力工作却心怀不轨”的天才！ 第二章 论能力 ※ 真的做不到的话，不必装作很行。承认自己有所欠缺，并从那儿出发吧。 ※ 伟大的技巧就是超越自我的能力。 ※ 想要驾驭本能,没有任何捷径，在私欲一蹿出来的时候，就要马上逮住，并用我们的智力去压制。 ※ 我们一定要学着驾驭自己的本能。这样，智力方能得以发展，也才有作出正确决定的能力。 ※ 身为人类，我们必须训练自己的才智，若是常年运用这种自主的注意力，以才智为中心，就可以像激光一样精确。一旦有需要，才智就会立即发挥作用。直指问题核心。 ※ 最后，我们可使自己从本能和私欲的束缚中挣脱出来，获得自心，心智能力也将更为敏锐，这就是灵感。 ※ 若要有惊人的成果，一定要力求突破，努力去做此时此刻看起来不可能的事。 ※ 若要完成新的、有意义的事，我们必须衡量自己现在和未来的能力。 ※ 仅仅拥有缺少灵魂的力量，我们很容易沦为自己才能的奴隶 第三章 论努力 以下七件事代表着经营企业的七大原则，而每个词的英文字首加起来，正是“热情”Passion ※ 利润（Profit)：使收入最大化，支出最小化。不要追求利润，要让利润跟着你跑。 ※ 野心（Ambition)：培养你的雄心壮志，直到渗入潜意识为止。 ※ 真诚（Sincerity)：在商业往来中，为另一方着想。目标在于缔造双赢的局面。 ※ 力量（Strength)：真正的力量就是勇气，不要怯懦。 ※ 创新（Innovation)：今天要比昨天更好；明天更要胜过今天。利用个人的创造力达到持续的进步。 ※ 乐观（Optimism)：永远保持积极的、愉快的态度。要有一颗单纯的、充满希望和梦想的心。 ※ 永不放弃（Never Giving Up)：比别人付出更多的努力。即使是最繁锁的工作也要不厌其烦、永不懈怠地做下去。 第五章 企业成功之路 ※ 热情就是成功之钥。 ※ 能否成功，最后还是要看我们潜意识里的欲望是否单纯。 ※ 有远大的梦想并不是罪恶。但是，你也该为与你共事的人想想，考虑到他们的利益。 ※ 在公司成长的同时，我们必须使我们的