较好 塑胶运动施工组织设计.docVIP

  1. 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
较好 塑胶运动施工组织设计

目 录 第一章 编制依据 第一节 编制依据 第二章 施工总体目标 第三章 施工准备 第四章 施工总体部署 第一节 施工组织机构 第二节 施工任务划分及劳动力配置计划 第三节 验收批的划分 第四节 施工平面布置 第五节 施工进度计划 第六节 施工机具设备及仪器、仪表计划 第七节 设备、人员动员周期 第五章 施工协调工作 第六章 主要施工方法 第一节 运动场硅面层施工 第二节 塑胶跑道施工 第三节 足球场人工草皮的施工 第四节 运动场排水施工 第七章 工程质量保证措施 第一节 质量保证体系 第二节 工程质量保证措施 第八章 工期保证措施 第九章 安全文明施工措施 第一节 安全保证体系 第二节 安全措施 第三节 文明施工措施 第四节 维护正常秩序专项措施 第五节 环境保护措施 第六节 工程节约措施 第七节 现场事故的处理方法 第十章 “四新技术”的推广运用 第十一章 冬雨季施工保护措施 第十二章 降噪防尘及环境保护措施 第十三章 降低工程造价措施 第十四章 工程配合服务和质量保修承诺 第一章 编制依据及工程概况 第一节 编制依据 一、编制依据 1、招标文件及其等效补充文件,随同文件发送的有关施工图。 2、现行技术规程、规范及技术标准。 3、本联合体的施工技术水平、管理水平及成功经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。 2、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。 3、结合实际因地制宜的原则。 4、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。 5、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。 三、编制说明 1、在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上,深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编写。 2、我联合体根据编制标书的指导思想,在中标后的施工中,将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果;统筹兼顾,科学管理,自始至终坚持“科学管理,创建精品兴企业;客户至上,优质服务树形象”的质量方针;本投标者全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态,保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。 以达到快速、优质、高效、安全的管理目标。确保工程质量优良。 第二章 施工总体目标 本工程位于校园内,优质、高效、快速建好本工程对树立建设方的良好形象都有重要意义。 本工程采用项目经理负责制,认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”的质量方针,优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制,确保优质快速完成本工程,充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。 一、工程质量目标 施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保证工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,严格执行“三检制”,从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。 坚持样板制,首先是做出分项工程的样板,请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品,请建设单位认可和满意后,再以此为样板指导其余单位工程的施工。 施工中采用,严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控,工程项目一次性验收合格。 二、工期目标 结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力,技术水平、 设备物资状况和类似工程的施工经验,在保证质量、安全、文明施工的前提下,在确保质量、安全文明施工的前提下,按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。 三、安全文明施工目标 按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)、《施工现场临时用电安全技术规范》( JGJ46- 88)和《建筑施工高处作业技术规范》(JGJ80-91)的规定实现现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤率控制在1.5‰以内,各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中《建筑工程施工现场管理规定》加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建设,以维持小区的场容、场貌。 四、科技进步目标 结合工程特点,积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,并采取现代化的监测仪器提高施工工效,确保质量、降低成本。 五、服务目标 (一)施工中“重合同、守信誉”,积极接受建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的服务。 (二)工程竣工后严格执行《建设工程质量管理条例》有关工程保修的规定,主动进行工程回访保修,使建设方放心,用户方满意。

文档评论(0)

ldj215323 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档