NBA的运营模式及对BA的启示.docVIP

毕业论文（没计） 题 目： NBA的运营模式及其对CBA的启示 学 院： 管理学院 学生姓名： 鲁伟 专 业： 市场营销 班 级： A10营销 指导教师： 王晓慧 起止日期： 2013. 10. 11—2014.5.9 2014年 5月 9日 TOC \o 1-5 \h \z 前言 2 HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document \h 一、 职业体育商业化的发展历程 3 HYPERLINK \l bookmark3 \o Current Document \h 二、 NBA的运营状况 3 HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h （一） 电视转播 3 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h （二） 上座率 5 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h （三） 工资成木 5 HYPERLINK \l bookmark13 \o Current Document \h （四） 篮球相关收入 7 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h 三、 NBA运营模式 7 HYPERLINK \l bookmark15 \o Current Document \h （一） NBA的组织结构 7 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h （二） NBA联盟的运作机制 8 HYPERLINK \l bookmark17 \o Current Document \h （三） NBA运作模式小结 10 四、 CBA发展的困境 11 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document \h （一） 产品质量和竞争力低下 n HYPERLINK \l bookmark19 \o Current Document \h （二） 融资渠道狭窄K的资本实力弱 11 HYPERLINK \l bookmark20 \o Current Document \h （三） CBA品牌意识薄弱 12 HYPERLINK \l bookmark21 \o Current Document \h 五、 NBA模式对CBA的启示 12 HYPERLINK \l bookmark22 \o Current Document \h （一） 提高比赛质量和联赛水平 12 HYPERLINK \l bookmark23 \o Current Document \h （二） 扩大融资渠道、放宽资本限制 12 HYPERLINK \l bookmark24 \o Current Document \h （三） 增强品牌意识，推行品牌战略 12 HYPERLINK \l bookmark25 \o Current Document \h 六、 结束语 13 13 JniB 14 NBA的运营模式及对CBA的启示 鲁伟 （浙江海洋学院管理学院浙江舟山316004） ［ ］XBA是当今职业体育商业化成功的典型代表。从创立之初的艰难探索到九I?年代的 发展繁荣再到如今的篮球运动的产业帝国，在如此瞩目的成就之下，NBA成功的运营模式也 逐渐为人们所研究和效仿。NBA通过对内外部各利益主体的协调统筹，依靠科学的组织管理 机构和先进专业的管理思想，形成了一个高效的职业体育联盟。这个联盟，携体育、商业和 文化于一体，不断推进着职业体育商业化的新髙潮。而相较之下，结合现今CBA的发展困境, 种种组织管理和运营模式缺点明S,而NBA的成功模式恰好能给CBA带来一些启示。 ［关键词］NBA;运营模式；商业化；组织结构 The Operation Mode of the NBA and CBA ofEnlightenment Lu Wei (Management School，Zhejiang Ocean University，Zhoushan 316004，China) [Abstract] The NBA is the typical representative of commercially successful professional sports today. From the beginning of the creation of hard exploration to development and prosperity of the ninetys to today’s basketball industrial e