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附件1 文化娱乐KTV公司《总部员工薪酬标准表》 部门 职务名称 层级 岗位 类别 薪酬 类别 等级 薪酬标准 备注 公司高管 总经理 核心层 管理类 年薪制 ∕ 20~30万/年 区间议薪制 :年薪+奖金:基本与绩效占比:总经理5:5;副总4.5:5.5; 营业总监5.5:4.5;人事总监7:3;总助8:2; 奖金(分红)比例经营>管理类: 副总经理 ∕ 16~18万/年 总监 ∕ 12~15万/年 总经理助理 ∕ 7~9万/年 财务部 高级经理 中层 管理类 月薪制 ② 5000元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 5500元/月 试用期为转正工资的85%; 会计 专业技术 管理类 月薪制 ② 3800元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 3200元/月 试用期为转正工资的85%; 出纳 职员 文职类 月薪制 ① 2000元/月 试用期为转正工资的85%; ② 2300元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 2800元/月 试用期为转正工资的85%; 营业管理 中心 服务经理 中层 管理类 月薪制 ② 4000元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 4500元/月 试用期为转正工资的85%; 商超经理 中层 管理类 月薪制 ② 4000元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 4500元/月 试用期为转正工资的85%; 营销经理 中层 管理类 月薪制 ② 4000元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 4500元/月 人力资源部 主管 中层 管理类 月薪制 ② 3300元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 3800元/月 试用期为转正工资的85%; 专员 专业技术 管理类 月薪制 ② 2600元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 3000元/月 试用期为转正工资的85%; 人事助理 职员 专业技术类 月薪制 ① 2000元/月 试用期为转正工资的85%; ② 2300元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 2600元/月 试用期为转正工资的85%; 培训中心 经理 中层 管理类 月薪制 ② 4000元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 4500元/月 试用期为转正工资的85%; 教员(专员) 职员 专业技术类 月薪制 ① 2000元/月 试用期为转正工资的85%; ② 2400元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 2800元/月 试用期为转正工资的85%; 采购部 主管 中层 管理类 月薪制 ② 3000元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 3500元/月 采购员/库管员 职员 文职类 月薪制 ① 2000元/月 试用期为转正工资的85%; ② 2200元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 2500元/月 试用期为转正工资的85%; 策划部 主管 中层 管理类 月薪制 ② 3300元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 3800元/月 试用期为转正工资的85%; 策划专员 职员 专业技术类 月薪制 ① 2500元/月 试用期为转正工资的85%; ② 3000元/月 试用期为转正工资的85%; 督查部 经理 中层 管理类 月薪制 ② 2500元/月 试用期为转正工资的85%; 行驶部门经理权利 ③ 3000元/月 办公室 主任(主管级) 中层 管理类 月薪制 ② ★3000元/月 兼职 ③ ★3500元/月 兼职 工程技师 员工 作业类 月薪制 ② ★4500元/月 试用期为转正工资的85%; 万能工(水电、音响、维修等) ③ ★5000元/月 文员 管理员 厨师 职员 文职类 月薪制 ① 2000元/月 试用期为转正工资的85%; ② 2200元/月 试用期为转正工资的85%; ③ 2400元/月 试用期为转正工资的85%; 其他 储备干部 月薪制 1600元/月 见习期6~12个月(不再单独设试用期) 备注:此表薪酬为薪酬结构的固定部分数额,不包含浮动部分薪酬数额;绩效工资所取基数为此表薪酬总额的占比。长期兼任岗位(超过1个月)补助的费用标准:基层岗位补助200元;二级主管级岗位300元/月;部门级经理(主管)400元/月; 附件2 XXXXX娱乐KTV《店面员工薪酬标准表》 服务部 主管 管理类 月薪制 ① 2500元/月 提成比例 ② 3000元/月 提成比例 ③ 3500元/月 提成比例 服务员 员工 作业类 月薪制 ① 1800元/月 提成比例 ② 2000元/月 提成比例 ③ 2200元/月 提成比例 保洁∕安保 员工 作业类 月薪制 ① 1800元/月 ② 2000元/月 ③ 2200元/月 商超部 主管 管理类 月薪制 ① 2600元/月 提成比例 ② 3100元/月 提成比例 ③ 360
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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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