叉车制造商K集团收购BL公司的案例研究-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 学位论文原创性声明 本人郑重声明：本学位论文是在导师的指导下，本人独立进行研究取得的成果。 除文中已经加以标注和致谢的部分外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或 撰写过的作品和成果，也不包含本人为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材 料。对本文研究做出贡献的个人或集体，均已在文中以明确方式说明。本人对所写的 内容负责，并完全意识到本声明法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 签名日期： 年 月 日 学位论文使用授权声明 本人完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意上海外国语大学保留并 向有关部门或机构送交论文的书面版和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上 海外国语大学将本论文的全部或部分内容网上公开或编入有关数据库进行检索，可以 采用影印、缩印或扫描等方式保存和汇编本论文。对于必威体育官网网址论文，按必威体育官网网址的有关规定 和程序处理。 学位论文作者签名： 签名日期： 年 月 日 导 师 签 名： 签名日期： 年 月 日 致 致谢 在上海外国语大学管理学院学习的这两年多时间里，本人得到了各位老师的帮 助和培养，得以顺利完成在工商管理硕士的所有课程。尤其在论文写作的这一年时 间里，本人从论文的选题思路，写作等各方面都得到了我的导师张美霞副教授的悉 心指导。我的导师在她的工作繁忙之余多次对于我的论文提出了宝贵的修改意见。 导师认真严谨的工作态度让我受益匪浅。借此机会我要向我的导师表示最衷心的感 谢。 同时感谢在学习期间，所有的任课老师以及 MBA 管理中心的老师对我的帮助 和支持。 还要感谢我的同学，感谢你们在学习和生活上的帮助。 最后感谢我的家人对我的支持和帮助。 I 摘 摘要 随着中国经济的逐步发展，特别是仓储物流的迅猛发展基础上，带动了中国叉车 市场的突飞猛进。中国叉车市场已经成为继美国之后的第二大市场，全年需求量达到 25 万台，其中 85%左右为国产经济型品牌叉车。全球各大著名叉车品牌都纷纷进入 中国市场，在外资品牌销售市场份额进一步缩小的情况下，各大外资品牌叉车生产商 迫切进入中国的经济型品牌叉车市场。而快速进入这个市场的直接且有效的方法为收 购本土原有品牌，如何有效的重组整合本土公司成为重中之重。 本论文对企业收购、重组整合的相关理论进行了综述，并从叉车行业中外资企业 K 集团收购中国本土品牌 BL 公司的具体案例入手，细致分析本案例在企业文化整合、 人力资源整合、流程与流程再造整合中出现的各种情况。总结整合所存在的问题，寻 找出导致 BL 公司在被收购五年之后还是处于亏损状态的原因，同时针对 K 集团现有 政策及 BL 公司管理层的对策进行分析，提出相对应的建议。 本论文主要分为六大部分，首先针对行业环境，研究背景做了阐述，紧接着是文 献综述，再是案例的主要内容介绍以及分析，最后是结论。外资企业为了迅速进入中 国市场，收购本土企业是目前市场环境下很多行业里存在的普遍现象。本文的研究结 果不但对叉车行业中外资企业在中国实施收购项目上有一定的借鉴意义，而且对本土 企业如何快速的融入到外资运营管理体系之中，加快企业发展同样具有重要的参考意 义。 关键词: 企业收购；重组整合；企业文化；流程再造 II A Abstract The pace of development catches up owing to the economic growth, especially the logistic industry threefold in the past decade. China become number two biggest market, one step behind of USA in the world, with annual consumption over 250K units (1/4 of the global market), 85% out of this were domestic brand. Global brand entering into this huge domestic market, disregards the foreign brand shares shrink. A quick win in this 85% of market appears to be a Merge and acquisition. However, a corporate MA isn’t merely a simple integration of one to another, the integration process requires a fusion of two totally different company culture w